建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变的更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。
目录
1.绪论…………………………………………………………………………………1
1.1工程造价的控制过程………………………………………………………1
1.2工程造价的控制目标…………………………………………………1
1.3设计阶段造价控制……………………………………………………1
1.4施工招投标阶段对工程造价的控制………………………………………1
1.5后期阶段造价控制…………………………………………………………2
2决策阶段的造价控制………………………………………………………3
2.1决策的正确性……………………………………………………………3
2.1决策的内容………………………………………………………………3
2.1决策的深度………………………………………………………………3
3设计阶段的造价控制………………………………………………………4
3.1设计方案的优化…………………………………………………………4
3.2推行限额设计制度………………………………………………………6
3.3招投标方式………………………………………………………………7
4 招投标阶段的造价控制………………………………………………………8
4.1推行工程量清单招标………………………………………………………8
4.2改进评标办法………………………………………………………………8
4.3完善投标文件评审…………………………………………………………9
4.4商务标的评审………………………………………………………………9
5施工阶段的造价控制………………………………………………………10
5.1有效控制工程变更和现场签证…………………………………………10
5.2严格审查工程施工图预算………………………………………………10
5.3施工单位的选择和签订施工合同………………………………………11
6竣工结算阶段的造价控制……………………………………………………12
结论…………………………………………………………………………………13
致谢…………………………………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………………………………15