建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容，是每项建设工程合同管理的核心，作为一个合同管理人员，必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上严格对合同履行和变更进行管理只有这样，才能保证建设工程项目合同的正常履行。本文对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步地探索。
在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的，其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉，同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标(质量、投资、工期) 的重要手段本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释就目前我国建设工程合同管理的现状，列举出了存在的主要问题。阐述了加强建设工程合同管理的意义、地位及作用，根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题，提出了相应的决绝措施。