施工安全是建设过程中的首要任务。为了做好安全生产工作，各施工方案中都会对安全设施有着详细规定，然而安全事故却频发不止。有人说，“施工安全”就是做好两个字——执行，那么项目经理应该围绕这两个字做好哪些工作？

质量管理

让“执行”渗透在管理工作

做好质量管理工作，确保施工质量一定符合国家与相关行业的技术标准和规章制度。项目经理应对每一个施工环节进行严格的把关，从而更好地保证建设工程施工的经济、安全、实用与经济等多种特性的要求。

项目经理在对施工过程进行管理时，应认真考虑促进安全管理措施执行落地的管理方法，确保一项系统性较为复杂的建设工程能够井然有序地执行安全管理规定措施。因此，了解安全隐患发生的影响因素至关重要。

若保证并提高建设工程的质量，项目经理应做好质量管理的管控工作，对工程施工、管理和操作工作人员的综合素质进行强化，对施工方法和材料的质量管理工作进行监控，不断使施工质量管理机制正常运行，让执行成为安全生产制度落地的第一动力。 

质量管理主要执行内容 

建设工程的质量管理主要包括现场的质量检查与有关质量文件的审核工作，每项工作都包含具体的分项内容。现场质量的检测内容包括施工前的工序交接、停工后的复工、隐蔽工程；分部工程、分项以及对完成品的检查与保护。若想让质量管理落实到位，项目经理应对工程报告、报表或者技术文件的审核，尤其是技术文件，在后期的技术交底时要确保施工技术人员认真做好交底的解释说明，确保工人了解施工工艺与操作技巧等措施，减少工程质量事故发生的概率。 

质量管理的关键执行要求 

项目经理是安全生产的主要责任人，安全生产责任要逐层下传到人，因此抓住技术管理人员的工作效果，是确保质量管理的执行要求之一。在建设工程现场施工的质量管理工作中，要求各个项目部门真正担负起现场施工中的质量管理工作，保证自己负责的项目管理质量。

项目经理还要对所有施工人员进行专业、质量、管理技能与知识以及安全等多个方面的培训与教育，尽管安全施工是首要考虑的问题，但影响建设工程安全的因素是多方面的，质量控制及施工技能均应达到施工组织设计要求，因此，为尽快使施工人员在工作中树立起高度的责任感，项目经理应注重基础培训工作。

除此之外，项目经理应横向考虑工程建设安全的影响因素。很多工程之所以发生安全事故，是因为材料质量不合格，即成本管控出现漏洞。工程开工前，项目的经济要做好充分的准备工作，首先要选择好施工方案以及物资供应商，同时还要计划好工程项目的成本目标，计算好工程项目的目标利润与盈亏平衡点。如果成本管控出现难以解决的问题，会存在偷工减料或使用使用劣质材料等现象，不利于工程建设安全。 

除了工程管理层面的安全控制，项目经理还要认真做好技术层面的安全管理，确保消除工程现场可能存在的安全隐患。

技术防控

临时用电管理

（1）施工现场临时用电必须采用TS-N系统，根据施工现场用电总量编制临时用电专项施工方案。方案须由专业人员对临时用电负荷进行计算，经过审批后，按方案要求进行临电设备采购。

（2）临时用电线路铺设要根据现场合理布置，要达到“三级配电、二级保护、一机一闸一漏一箱”的要求，临电线路严禁超负荷使用，现场必须设置专业电工维护和管理施工用电。

（3）电工必须持证上岗，每日对安全用电进行巡查，严禁乱拉、乱接、线路拖地等现象，发现不合格情况，立即整改处理，并做好整改记录。  

防火安全管理

（1）安全防火是安全管理工作中的重中之重，现场必须配备灭火器，设置要合理，放在显眼处。动火作业必须严格办理审批手续，清理易燃物，电焊作业必须设有专人看火，下班前还应检查确认无起火源后方可离开。

（2）施工现场设置吸烟区，严禁现场流动抽烟。木工作业区内垃圾要及时清理，现场要配备灭火器材。加强对易燃易爆危险品的管理，必须设置隔离区仓库，坚持用完再买、分批采购的原则，仓库周围严禁明火作业。

高空作业的管理 

（1）高空作业容易发生高空坠落事故和物体打击事故，必须采取可靠的措施预防安全事故的发生。凡在离地面2m以上进行作业，都属于高空作业。

（2）从事高空作业的人员必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、癫痫症、恐高症及不适应高空作业的人员，一律不准从事高空作业。登高作业前必须检查个人防护用品，必须戴好安全帽、系好安全带，安全带应高挂低用。作业下方必须划出危险区，设置安全警示牌，严禁无关人员进入。高空作业人员不准穿硬底鞋，不准抛掷物件，下班后，必须做到工完场清。

电焊作业的管理

（1）电焊作业属于特种作业，容易发生触电事故和火灾事故，所以电焊工必须经专业安全技术培训，持证上岗操作，并按规定穿戴绝缘防护用品。

（2）电焊机必须安装二次降压保护器，一次线长不超过5m，二次线长不超过30m，绝缘性能良好，经验收合格后方可使用，作业过程中严禁超负荷运行。操作前须清理作业区域内的易燃物品，要写清楚动火部位、防火措施、看火人及配备的消防器材等内容，动火作业过程中要正确使用接火斗。

（3）作业完成后应切断电源，检查确认作业区域内无起火源后方可离开。闪电、打雷、大风、阴雨等恶劣天气严禁室外电焊作业，防止触电事故发生。   

外墙脚手架作业管理

（1）脚手架的搭设和拆除必须按规范要求编制专项施工方案，并由专业人员对荷载进行计算。搭设前交底应认真完成，确保说明施工方案的重要内容。脚手架底部基础要硬化，拉结点、剪刀撑应按要求设置，确保脚手架的稳定性，作业层脚手板要满铺，用铁丝扎牢。

（2）操作层临边要设置防护栏杆，下方设置防坠网。作业人员操作时必须系好安全带，戴好安全帽，严禁攀爬脚手架和酒后上岗作业，严格遵守安全生产纪律和安全操作规程。脚手架上作业严禁堆放大件材料，工具、构配件等小件材料应使用物料桶，严禁乱丢乱放，下班前要做到工完场清。