劳务分包施工组织设计通常需要包含以下内容：
 
1. 劳务分包施工的技术方案：文中要列明工程项目名称、工程地点、项目性质、建设单位、分包单位、施工日期、施工周期等基本信息，并说明劳务分包施工的目的、原则、必要性及技术方案，以及施工过程中的安全、文明施工方案、质量控制方案等。
 
2. 劳务分包施工组织机构及职责：文中列明劳务分包施工的组织架构及职责，包括施工项目经理、质量工程师、安全工程师、技术人员、施工人员等。
 
3. 劳务分包施工的管理制度：文中说明劳务分包施工的管理制度，包括现场管理制度、施工计划管理、施工进度管理、安全生产管理制度等，并制定了相应的标准化文件及评审制度。
 
4. 施工进度计划：文中列出逐个工程节点的时间，制定出详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整和完善。
 
5. 施工安全管理措施：文中列举具体的施工安全措施，包括安全技术措施、安全组织措施、安全培训措施等，并提出应急预案及处理措施。
 
6. 质量管理：文中列举施工质量控制的具体措施，包括施工检查、项目内部评审制度、施工监控、质量验收等方案，保证施工质量，控制质量瑕疵率。
 
7. 施工后勤保障：文中列举施工工地保障措施，包括食宿安排、卫生洁净管理、环境美化、行车路线、消防设施设置等方案。
 
劳务分包施工组织设计是建筑施工的重要组成部分，需要综合考虑项目技术方案、组织机构、管理制度、安全管理、质量控制、计划管理和后勤保障等方面。设计方案应充分考虑项目实际情况和实际需求，保证施工过程的顺利进行，确保施工质量、安全和周期。