施工进度计划横道图（也称为甘特图）是一种常用的项目管理工具，用于可视化和规划项目的时间进度。它以时间为横轴，以任务或工作包为纵轴，通过横道图可以清晰地展示项目中各项工作的开始时间、结束时间以及工期，具有以下作用：
1. 进度规划和安排：横道图可以帮助项目经理对项目进行合理的时间规划和工期安排。通过将各项任务以条形图的形式展示在时间轴上，可以直观地看到各项任务的起止时间、工期和任务间的关系，从而优化资源分配和任务安排。
2. 进度控制和监督：横道图可以作为项目进度控制和监督的依据。项目团队可以根据横道图上的计划时间和实际完成情况进行对比，及时发现项目进度偏差、滞后或提前的情况，并采取相应措施进行调整和纠正。
3. 强化沟通和协作：横道图可以作为项目各方之间沟通和协作的工具。它能够清晰地展示项目计划和进度，使团队成员之间更好地了解项目的时间要求，协调各项任务的顺序和依赖关系，提高团队成员之间的协同效率。
4. 风险管理和决策支持：横道图可以帮助项目团队预测和评估潜在的进度风险，从而制定相应的风险应对策略。通过横道图，项目经理和管理层可以更好地了解项目的进度情况，为项目做出决策提供可靠的依据。
总之，施工进度计划横道图在项目管理中起到了追踪和展示项目进度、协调资源、沟通与决策的重要作用，帮助项目团队实现项目目标的顺利完成。
