市政配套工程是城市建设中不可或缺的一部分，涉及道路、供水、排水、燃气、电力、通信等基础设施的建设。市政配套工程施工组织设计是为了有效管理和组织施工过程，下面是一些重要的施工组织设计要点：
 
1. 组织架构：确定市政配套工程的施工组织架构，明确各级管理人员、工程师、技术人员和现场工人的职责和权责划分。建立良好的指挥体系和沟通机制。
 
2. 项目计划：制定详细的施工项目计划，将工程任务按照优先级进行合理的分解、安排和时间预估。确保施工顺序合理、工期有效控制。
 
3. 人力资源：确定所需人力资源的数量和专业背景要求，包括工程师、技术人员、施工人员等。合理配置人员，确保施工过程的质量和进度。
 
4. 材料和设备准备：及时储备和调配施工所需的材料和设备，保证施工现场的材料供应和设备配备充足。确保材料和设备的质量、规格符合工程要求。
 
5. 施工标准和规范：制定施工标准和规范，明确质量要求和验收标准。加强施工质量控制，进行现场检查监督，及时处理施工中的问题和不良现象。
 
6. 现场管理：建立现场施工管理流程，包括人员流动、设备管理、安全措施和环境保护等。加强现场安全管理，保护施工人员和设备的安全。
 
7. 沟通协调：建立良好的沟通和协调机制，确保各个部门和人员之间的协作顺畅。及时解决问题和调整计划，保持施工进度。
 
8. 监控和评估：建立施工现场的监控机制，通过实时监测和评估施工进度和质量。及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进。
 
以上是市政配套工程施工组织设计的一些要点，具体的设计应根据工程的规模和具体要求进行合理调整和完善，以确保施工工程的高效完成。