摘要： 当前我国社会经济飞速发展，各种规模的工程项目建设正在如火如荼地开展，在工程建设中，最关键得是质量，然而成本与质量有着千丝万缕的联系。工程造价中的成本控制是确保工程施工质量达标的关键一环，对施工图进行分析，做成相应的预算管理，为成本控制奠定良好的基础，最终保障企业的经济效益。文章就简要对施工图预算阶段的造价编制方法和造价控制展开分析。

1 工程造价中施工图预算的作用

施工图预算，又叫做设计预算，指的是工程设计单位完成相应的施工图设计之后，施工企业要根据施工图中所设计的工程费用的定额、建筑材料和设备、机械台班等对建筑工程造价进行确定。工程项目的施工图能够反映工程建设项目所需要的各种资源，使得施工企业对于工程施工过程中的各方面的成本有一个大致的了解。

施工图预算有几个方面的作用：

1.1 施工图预算是施工单位组织施工的根据施工图是施工单位施工的重要基础和依据，在施工图预算中计算出来的半成品、施工材料以及施工过程中的各种构件是施工单位进行采购的依据，对于整个工程项目的造价控制有较大的影响。

1.2 施工图预算是进行经济核算的依据施工图预算计算出来的单位工程技术经济指标对于施工过程中所需的工程产品的计划价格有很大的影响，施工企业为了获得更多的利润，对各种资源进行有效地配置，从而降低各种消耗，比如对人力资源进行合理的管理，可以防止人员冗余，造成人力资源浪费。

1.3 施工图预算是施工单位进行工程结算的依据施工图预算是经过审核之后得到的文件，在工程项目竣工之后，施工单位要根据施工的进度完成的工程量进行结算，保证自己的合法权益。

2 施工图预算阶段工程造价编制的方法

2.1 施工图预算

施工图预算，主要指的是工作人员对工程施工的具体施工图、资金预算定额、工程各项材料或工作项目的收费标准、以及施工地的自然环境和社会条件等多种资料进行综合，用特定的编制手法编制而成的工程预算造价文件，是建设单位与施工单位进行合同签订、工程承包预算、下拨工程款项，并最后进行资金结算的基本依据。施工图预算的基本形式是由具体文字和预算的表格构成的，用表格辅助理解，方便快捷，明晰明了。一个工程的总预算是由多个单项工程预算构成的，根据具体的费用来分， 可以分为劳工费、施工材料费、机械费、工程管理费、工程利润、税费等几个方面。

2.2 施工图预算编制

施工图预算编制是在工程施工的设计图纸完成以后，编制人员依据图纸设计和定额控制对工程中所要用到的施工材料、工程设备、施工机械、人工薪资预算以及工程造价费用等多方面因素进行编制，是确定工程最后造价的依据文件，施工图预算是将工程初步设计的内容进行深入化、细化概算，预算得出的数额必须控制在工程总预算的范畴内。根据不同的建筑工程，施工图的预算编制方法也是不同的，对于工程项目来讲，施工图的预算编制方法和编制程序是由工程的金额预算和预算定额决定的，为了保证工程预算定额便于管理，在施工图的预算编制方法中特意加入了进行各项费用计算的表格和预算计算的基本依据，多种特定的条件促使施工图预算编制工作顺利进行，保障工程项目定期定额完工。施工图预算编制分为多个环节，首先，编制人员要将各项工程的计算标准划分开来，明确单项工程的具体规定；其次，根据已确定的费用标准和各项项目的计算方法进行单向预算，之后用综合的编制方法将各项的预算相结合；最后，也是最重要的，就是要确保预算编制所利用的计算标准和计算方法与工程项目的实际情况相符，这也是施工图预算的重要原则。

3 施工图预算阶段造价控制的要点

3.1 改变传统的造价管理理念

随着建筑行业的不断发展，在建筑施工项目的造价管理过程中，应该要加强员工的成本意识的培养。在工程造价管理过程中，施工图预算具有十分重要的意义，在未来的发展过程中，应该要加强以施工图预算为基础的造价管理，对施工图预算中列出的所需资源进行采购和管理。在工程项目管理过程中，应该要引导施工企业的施工人员、管理人员都能加强造价管理的意识，加强对施工图预算的重视程度，从而在建筑施工项目的施工过程中，对施工过程中的所需的各种材料、人力资源等进行合理的配置。

3.2 加强建筑施工项目全过程的造价管理

在未来的发展过程中，应该要在建筑施工项目管理的全过程中都积极践行造价管理的理念。也要在施工之前，根据施工图预算对投资决策进行管理、对工程项目设计进行管理、对工程项目招投标进行管理。在基于施工图预算的建筑施工项目的造价管理过程中，需要对建筑施工项目的概预算情况进行严格地考核，从而估计建筑施工项目所需的费用，并且根据工程的进展对工程项目的成本的变更问题进行解决，保证建筑施工项目施工过程中所需的资金可以得到满足，促进建筑施工项目的顺利推进。

3.3 结合施工图预算， 加强建筑工程施工的设计方案的优化处理

由于建筑施工项目各个阶段之间是相互关联的，因此在造价管理过程中需要建立完善的管理体系，将各个阶段进行有机结合，便于对建筑施工项目的成本进行科学化管理，提高建筑工程施工企业的社会效益和经济效益。在工程项目的设计方案优化过程中，应该要结合施工图预算，将施工图预算中的组织设计、施工设计应用到具体的工程方案设计中。基于施工图预算进行工程项目管理，应该要根据预算情况，对整个项目做好全面梳理，进行以造价管理为目的的全程预算，在保证工程项目质量的前提下，加强对建筑施工项目的进度、材料等方面的事前控制，做好相应的规划，从而使得建筑工程施工过程能够按照设计方案有序推进，而出现不必要的浪费。

总之，在工程造价管理过程中应该要以施工图预算为依据，为建筑工程的造价管理奠定坚实的基础，同时，也应该要积极加强对各种设计方案的优化处理，以施工图也算为基础，对设计过程中存在的各种成本问题进行有效地解决，以提高建筑工程项目造价控制水平。

参考文献

[1] 周觅丹. 基于施工图预算的工程造价管理[J]. 城市建筑，

2014(12):163-165.