一、 提醒

  1、09的规费删除了工程定额测定费。

  2、措施费中(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)合并为安全、文明施工费。

  混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费变成专业措施项目(混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目)。

  增加了(冬雨季施工增加费)和(地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费)。

  施工排水、降水费拆分为(施工排水费,施工降水费)。

  另外:夜间施工增加费,二次搬运费,大型机械设备进出场及安拆费,已完工程及设备保护费没有变化。

二、措施费

  1、今夜冬雨增加 夜间施工增加费冬雨季施工增加费

  专业大型机械二次搬运 专业措施项目大型机械设备进出场及安拆费二次搬运费

  地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费

  排水降水工作也已完成 施工排水费施工降水费已完工程及设备保护费

  安全文明措施就有保障 安全、文明施工费 等措施费就能记住.

  2、二 次搬动费

  冬 冬雨季施工增加费

  夜 间施工增加费

  临 建筑物的临时保护设施费

  大 型机械设备进出场及安拆费

  水 施工排水费、施工降水费(两项合一记住)

  地 地上地下设施费

  砖 专业措施费

  已 已完工程及设备保护费

  安 安全、文明施工费

  其中:地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了~~

三、规费

  1、09的规费删除了工程定额测定费。

  包(保) 社会保障费

  公 住房公积金

  无 工程排污费

  害 危险作业意外伤害险

  2、09的规费删除了工程定额测定费。

  社保养老 失医疗 社会保障费(包含养老保险费失业保险费医疗保险费

  房公排污 受伤害 住房公积金工程排污费危险作业意外伤害险

四、企业管理费

1、 (公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)

  (注2009年无变化)

  公 办公

  差 差旅

  使用 资产使用,工具使用

  保险 劳动保险,财产保险

  金 税金

  务 财务

  工 工资,工会经费,职工教育

2、企业管理费: 教会差使他具资办财险税险————

  教(职工教育经费)

  会(工会经费)

  差(差旅交通费)

  使(固定资产使用费)

  他(其他)

  具(工具用具使用费)

  资(管理人员工资)

  办(办公费)

  财(财务费)

  险(财产保险费)

  税(税金)

  险(劳动保险费)

五、部分记忆顺口溜(最好自己看书总结才能适合自己并且记忆深刻)

  1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲***,索赔甲***不调价,奖励不用扣质保。

  2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。

  3、工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。

  4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。

  5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。

  6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和******,造价文件要记牢。

  7、接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。

  8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。

  9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。

  10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。

六、十句话,记住建筑面积规范

面积计算总结

  心中有间房,计算不会忘;

  平顶和坡顶,要点要分清;

  有顶有围护,面积参照房;

  有顶无围护,顶盖减半做。

  1、平顶坡顶单层房

  单层房:外墙勒角上,结构外围水平面;

  平顶房:2米2及以上计全,以下就折半;

  坡顶房:净空1米2,颠倒过来2米1折半,以下不算,以上算全。

  2、橱窗门斗和三廊(挑廊、檐廊和走廊)、还有架空走廊

  (隐含有盖)有围护,按围护,水平面积照房算。

  有盖无围护,结构底板水平面折半算。

3、有盖无围护,两棚三站台,顶盖水平投影面折半。

  同样算法还有场馆看台,室外楼梯顶层不要算。

  4、阳台很特殊,不讲顶盖、底板和围护,只讲水平投影面折半。

  5、门厅、大厅的回廊,舞台控制房,计算基数按底板,面积照房算。

  类似还有围护结构倾斜房,计算基数按底板,面积照房算。

  6、楼顶有围护,两间一机房,面积照房算。

  7、楼内梯间、五井、垃圾囱,另加有结构三库,面积计算按层数。

  8、吊脚楼、深基础,设计利用是条件,有围护照房算,无围护按其利用算一半。

  类似多层坡顶和看台,空间不用就不算。

  9、地下室不要漏了有顶盖的出入囗,外墙上囗外边线,不含井层墙所围水平面。

  10、单层内楼房,有围护按围护,没有围护按底部。

七、网络计划参数计算口诀

  早开早完顺向算  迟开迟完逆向求  总差只算本工作  间时自差有区别

  起点早开取值零  终点迟完取工期  迟完早完时间差  间时只算不求小

  早完只算本工作  迟开只算本工作  终点自差同总差  算法只与自差同

  取值早开加工日  取值迟完减工日  总差零时自差零  关键工作有特点

  后者早开看紧前  前者迟完看紧后  否则自差看紧后  总差为零或最小

  紧前早完大者来  紧后迟开小者来  先取紧后早开时  关键工作起终连

  依次算至终节点  依次算至起节点  再减本工之早完  关键线路通起来

  终点早完即工期  再算总差和自差  差值小者即自差  至此参数全算

八、国产非标设备原价的计算公式记忆决窍

  (一) 着眼于这句话中的“具,废、包,利,税”这几个字,这个公式对于我们来说也就没有难度了,它的意思是说:

  原价={[(材料纲+辅料费+加工费)*(1+专用工“具”费率)*(1+“废”品损失率)+外购件费]*(1+“包”装费率)-外购件费}*(1+“利”润率)+增值“税”+外购件费+非标设计费

  要点:注意上边的引号,记住了那一句话,也就记住了记费的顺序。

  进口设备抵岸价:  在记住这个公式之前,大家必须要先搞懂几个概念:

  1、 FOB:离岸价

  2、 CFR:=FOB+运费

  3、 CIF:=FOB+运费+运保费(即到岸价)

  4、 抵岸价:交纳完各项税费的价格。  进口设备抵岸价=FOB+四部门费(运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费)+三税(关税+消费税+增值税)+二费(海监费+车船附加费)这样一分类是不是好记一点了。

进口设备原价计算公式的记忆决窍(2)各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点:

  1、 保险费、消费税为价内税(费);  

2、 四部门费是以FOB为基数层层累计(除银行财务费=FOB*费率)

  即:运费=FOB*费率;

  运保费=(FOB+运费)/(1-费率)*费率(注:价内费); 层层累计基数

  外贸费=(FOB+运费+运保费)*费率)

  3、 三税,以CIF为基数层层累计,(即:关税=CIF*费率;消防税=(CIF+关税)/(1-税率)*税率; 层层累计增值税=(CIF+关税+消费税)*税率)

  4、 二费:海监费=CIF*费率

  车船附加费=(CIF+三税)*费率

  (二) 进口设备的购置费我是这么记得:有海外关系的都到这边交费,即海,海关监管费;外外贸手续费;关,关税;到,到岸价。也就是说海,外,关都是利用的到岸价。

九、合同解释顺序:

1、鞋中投砖,同归子弹

  (鞋)协议---(中)-中标通知书----(投)投标书----(砖)专用条款;(同)通用条款-----(归)规范/标准----(子)施工图纸----(弹)工程量清单报价单

2、鞋中投砖头,准指情报。

  你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。

十、台班单价:

  1、长安大自然这漏税人

  (长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费

  2、长安浙大漏税人自燃

  经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价

  3、机械台班单价七项费用

  安燃经养折大人

  安:安拆及场外运输费

  燃:燃料动力费

  经:经常修理费

  养:养路费及车船税

  折:折旧费

  大:大修理费人:机上人工费。

十一、项目管理流程记忆小窍门

  成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核

  预测 计 控 核 分 核

  十二、投资偏差四大原因:

  1、客观原因:

  人材然基交社法,

  客观原因有其他。

  2、业主原因:

  资规组织手续少,

  付款延时协调差。

  3、设计原因:

  设计缺陷设标变,

  图纸延误结构变。

  4、施工原因:

  施工组织不合理,

  质量事故进度偏。