说到BIM,基本上90%以上的工程造价人都听说过,但是很多人却对此缺乏一个系统的了解

那么,今天,让我们一起了解一下BIM的方方面面。

一、BIM是什么?

BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)实际上是一个集成了各个专业,各阶段信息的数据库。说白了,就是用电脑模拟整个建筑(设计到建造)过程。

二、BIM技术对造价行业的影响

1)可视化:所见即所得,可视化的效果不仅可以用作效果图的展示及报表的生成,更重要的是模拟三维的立体事物可使项目在设计、建造、运营等整个建设过程可视化,方便进行更好的沟通,讨论与决策。

2)造价的精确性:利用 Revit、Tekla, MagicCAD 等软件完成相关建模,直接统计生成工程量,作为造价的依据,生成相关的造价概预算,有效的提高工作的效率和准确性。

3)造价可控性:通过 BIM 技术可以非常准确深化钢筋和现浇构件设计,并且深化、优化后的图纸都可以从 BIM 模型中自动生成。同时相关的构建的参数也能精确的控制,这使得信息更加的完备,更加的统一,最终的量和价都能趋于......

三、BIM工程师应具备哪些能力?能做什么?

1、 三维空间识图能力

传统的工作方式中,不同专业的工程人依靠二维平面图做沟通,在使用平面图说时,因为必须在作者或设计者脑中重建立体的对象,容易产生错误、信息落差以及对平面图说解读有差异。因此,图面在沟通的过程中相对费劲,故参与建设的工程人即需利用BIM工具,会应用三度空间的观念,以3D可视化信息模型操作,进行如管线设计与施工的检讨与沟通,以达到并解决相关问题,避免图面错误的解读。

2、统筹协调能力

项目执行过程中最容易产生沟通上的问题,在专业协调上透过BIM技术,利用该信息进一步与业主、施工单位,进行讨论施作的问题,做好施工管理,以加快BIM执行效率。

1.进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟,以消除冲突并减少重工。

2.改善不同专业间的沟通质量,利用直觉式建模工具,达到实时调整设计内容。

3.BIM、MEP:管线设计与施工检讨,将设计及施工方法由模型产出,传递正确设计信息给营建商,使工程顺利进行。

4.设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保障。

5.正确的施工图由模型产出,传递正确设计信息给营建商。

6.检讨细部施工项目,避免细部施工接口不符设计意旨,影响施工质量及工期。


3、 施工进度编排能力

过去经常采用甘特图或类似project软件绘制及进行进度管理,但甘特图可视化程度低,无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和呈现。因此,BIM工程师应具备施工进度排程能力,能够应用BIM施工模型,对各参与方、各专业的进度计划进行整合管理,以全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供货商生产及配送状况,解决施工和资源分配产生的冲突和矛盾,以确保工期目标的达成。

BIM工程师透过BIM系统与进度计划的链接,把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中,可以有效掌握排程,有效配置施工区域达到空间最大效能。在进度控制上能够结合BIM全生命周期过程中,参数化模型的特点做进度排程的工序、工时规划。

4、BIM技术融入安全管理的能力

BIM技术融入项目安全管理能力,例如针对所建置的BIM模型,可先确认安全设施配置的完整性及可行性,解决安卫设施在接口及配置错误等问题。

利用视觉模型检讨现况和指认危险区域,包容括使用4D模拟,指认冲突、利用4D模拟,评估安全和可施工性的问题;施工架为必须的假设工程,其工作面规划,会直接影响人员及机具的空间限制,因此可仿真人员高处作业,进行施工时站立的空间、不同时间点,人员可能暴露在危险下的程度;有效应用BIM的模型,在安全卫生建设工程的预算编列项目,则可落实数量估算。

随着建筑行业BIM应用技术的发展与提升,BIM工程师的需求也会随之增多。

四、安装和土建预算会被BIM代替吗?


我相信很对造价人会有这个疑问,这是因为你们把它们的关系没整明白,预算是预算,BIM是BIM,不是一类东西,不存在取代不取代的说法。

这样说吧,以后会用BIM做预算,或者说预算是BIM的应用点之一。

如果你说算量人员会不会被取代,道理也是一样的,算量人员是个角色,建设过程缺不了,BIM是工具,使用与被使用的关系,没有取代与被取代的说法。

如果你是做算量的,担心以后会不会被做BIM的人取代了,这种担心是非常正确的,尤其是对于造价咨询方的算量人员来说。

BIM应用问题:算量和造价将成为BIM最基础的应用点之一(算量现在已经成熟了,造价暂未成熟)。施工方BIM应用过程中,算量和造价将是顺手就完成的事情(模型完善了,量价就是直接提取的事情,而且可以多维度轻松提取和对比),而对于传统咨询来说,量价是主业,基本上建模只为了量价,而建模并不能比传统算量过程更高效,所以BIM对于传统咨询方有些鸡肋:使用吧需要额外成本却并不能产生可观的额外收益,不使用吧会和施工方产生技术代差,而且对量过程比较弱势(人家的看得见的模型总比你自己的表格更有说服力吧)。这样一来,传统咨询的地位就有些尴尬了,好像并不能享受到这一波技术发展的红利;

对从业人员要求:由造价人员转型成为BIM咨询顾问。这需要同时具备一定的专业设计能力,施工管理水平,BIM应用水平,沟通协调能力等,成为一个具备较高综合能力的人。传统的造价咨询人员要么学习,要么面临淘汰,而对职场新人来说,却是一个很好的机遇。

正是由于看到了BIM理念的前景,很多大企业都建立了自己的BIM团队。

但是对于中小企业来说,却很难招募或培养自己的BIM人才,但是也不用着急,在需要的时候,可以找专业公司为您提供专业BIM服务。