这个需要根据方案计算，大致思路，通过方案压缩的工期，来确认增加投入的人材机耗量，再在此基础上合理确定增加造价！
如果发包人同意相应延长总工期，则补偿上述费用即可，如果发包人不同意延长总工期，而采用赶工措施时，增加的资源费用
计算如下:1、人工费包括基本工资、加班工资、税金、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖金等。
2、施工机械费包括全部费用，按增加的台班费计算(包括固定费用和运转费用)。
3、材料按现行价格和增加的数量计算。
4、相应管理费和利润(如果是不可抗力引起的停工，不考虑利润)
计算合回单价项目补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合回定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料等预
算价格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，求得单价差价，再乘以工程量。计算变更新增单价
项目费用，通过套用承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工程量。
所有合同单价项目的赶工补偿费用。计算步骤:第一，通过单价差价分析表，计算各个合同单价项目的单价美价:第二、工程
量=该单价项目合同工程量一赶工计划批准前承包商承诺完成的工程量:第三，该单价项目赶丅补偿费用=单价美价x工程
量;第四，利用此办法计算其他合同单价项目赶工补偿费用;第五，合计各个合同单价项目赶工补偿费用。上述各步骤中，计
算单价差价是关键。
第一，增加人员的调遣费。
第二，周转材料加大了投入，应增加周转材料进出场费.如果是新购的，增加新购材料部分摊销费，
