对工程关键点进行分析、研究和论证
　　　在接到招标文件和设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究，对本工程施工组织、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选，而且认真准备了技术和商务等答疑文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性、可操作性和有效性。
　　　对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第二章及后面相对应的章节。
抓紧项目组建和各项施工规划准备
　　　由于本工程体量和任务量较大，各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司就项目经理部的组建、各种施工前的生产和技术准备、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实，做了大量的充分的思想及规划准备工作，一旦我方有幸中标将有计划的立即投入生产。
对现场进行考察
　　　为了更好地编制施工组织设计，以指导今后的工程实施，使工程实施更加科学、合理、先进，并符合现场实际，更具针对性和可操作性，我公司组织相关各专业施工技术管理人员和测量人员多次前往现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据等第一手资料，对施工现场和周边环境以及相关各种条件有了较深的了解和掌握，诸如现场工程情况、周边道路交通、场地地形地貌、场地围挡情况、施工供水供电、雨污水排放、周边环境、施工扰民程度等，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工非常重要。
进一步落实外部环境和条件
　　　为了使工程在今后施工更为高效顺利实施，结合政府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，我公司进一步落实了北京市在施工程施工、文明施工、环保、环卫、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，这有助于保证迅速进场施工并创造了良好外部环境和条件。
本施工组织设计的相关说明
　　　我方已到现场进行了实地考察，方案中已充分考虑了工地位置、周边道路情况、材料运输、储存空间和装卸限制在群楼施工中的不利因素。
　　　本施工组织设计除在施工部署、施工准备、主要分部分项施工方法、季节性施工、管理人员配备、工期安排、劳动力安排、施工方法进度等方面进行阐述外，并着重对施工总承包的认识和所采取的措施、精品工程的认识、措施、对指定分包、独立分包的施工质量、进度、拟用项目经理对发包方的服务态度和服从发包方驻现场代表管理的认知态度等等进行了详细描述。
　　　本施工组织设计只是我单位的初步设想，若有幸中标，我单位将根据施工图纸、合同要求编制更为详尽更深化的施工组织设计和项目质量计划指导现场施工。并将迅速组织具有丰富施工经验的项目管理人员和精干施工队伍进驻施工，并从装备和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面确保各项目标的实现。
　　　我单位将一如既往地充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，顺利完成该工程的建设任务，向业主，向社会交一份圆满的答卷。