1.施工准备阶段
1.1 审查给水、消防分包单位的资质，其中室外给水、消防安装单位必须有相应的
安装资质和同等工程经历。对各分包单位的社会信誉、配合协作能力、施工合同履行情
况和与政府相关部门的协作关系及其负责施工的相关工程进行调查和实地考察，杜绝有
不良施工记录的分包进入我司工地。
1．2 审查施工单位的施工总平面布置的合理性，是否会影响后续施工。并按总体进
度合理规划临时给水、场地、道路、生活排水管路敷设。
1.3 审查施工单位的施工组织设计和施工方案，主要针对方案的可针对性、可操作
性、可行性进行严格审查，经审查认可后贯彻落实，并核实劳动力和使用机具是否能满
足施工进度要求。高峰期根据工程进度实际需要增加劳动力和施工机具。
1.4 审查施工单位的三级质量保证体系及安全技术措施，审查认可并督促落实。
1.5 落实站前培训、技术交底、样板验收制度，项目部应组织监理、甲方、施工单
位进行站前培训，使相关工程师和作业施工班组充分了解给排水施工的工序和控制要
点，对参与施工的所有工人进行技术交底，并实行样板验收制度，确保每个工人都了解
具体的施工工艺流程和控制要点。
1.6 组织图纸会审和设计单位向施工单位做技术交底。并分阶段对重点、难点部位
及容易出现问题的部位，有所重点、针对性的对施工单位进行交底并落实到作业层并进
行旁站。1.7 严禁擅自让未经甲方同意的分包单位进场。
2.施工阶段
2.1 落实材料和设备的检查验收制度，进场的钢塑管、PPR 给水管、UPVC 排水管等
给排水材料或设备按要求：先报审-再见证取样送检-合格后方可使用。若送检不合格应
见证退场。送检材料按批次抽样送检，甲定乙购材料品牌必须与设计、材料部门封样一
致，否则一律退场。由乙方采购部分材料质量必须经甲方确认后进行采购定货。
2.2 进口设备必须具有报关单和海关商检书，货到后检查原件，并提供复印件、安
装技术中文资料存档。
2.3 建议设计部、材料部尽量使用环保、节能、防腐、使用寿命长、技术成熟的新
型管材。
2.4 严禁擅自采用未经认可批准的管材及其它材料。
2.5 塔楼最低层拆模后做不同户型的施工样板房，将水、电、空调、燃气及排烟、
通风的功能位置进行定位，避免造成返工浪费，经各专业统一验收后，按定位要
求进行大面积施工。
2.6 签发砼浇灌令前必须经安装、土建验收合格签字认可。
2.7 严格执行工序交接制度，做好每道工序隐蔽验收工作，上道工序合格后才能进
行下道工序的施工。
2.7 在施工过程中对工艺过程的质量进行控制，把握各专业质量控制要点，进行全
方位、全过程控制。