编制原则:1,本细则在项目质量管理目标合理分解、项目质量管理组织已经确立的前提下，以项目的规律效应性和操作实用性为原则编制的。2,本细则注意到质量检验评定中工程划分与WBS分解结构在施工管理中的内在联系，我们强调将两者的划分尽量统一。3 ,为加强主动控制的力度，本细则建议建立专业施工管理台帐，将施工质量控制纳入现场施工管理体系，专业工程师应参加重要的材料和设备的招标订货会议，了解产品质量、合同技术要求、厂家售后服务及到货情况。以便在施工管理台帐中列出每月到货清单，使材料报检及工程报检工作系统化。