1、 目的
1.1通过策划，建立有效的管理体系，并实施和保持，规范项目部的各项管理活动。使项目部的管理水平、工作质量稳定地满足相应的法律法规、顾客、社会及项目部成员的要求。生产出合格产品，回报社会。
1.2 通过各项管理活动的有效运行和持续改进，稳步提高项目部的管理水平和工作质量。确保工程质量和服务质量、消除或降低安全风险和环境影响，实现计划目标，获得业主与社会的满意，以增强市场竞争力，提高市场占有率。