2.1 本工程实施的重点和难点
2.1.1 管道位置特殊
根据施工图纸，在现场多次踏勘过程中发现，管道多位于河堤内或道路上。在河堤内，施工作业面坡度大，土质潮湿，施工起来不方便，同时影响工程进度；河堤内有老百姓自己栽种的菜田，协调关系复杂，同时影响工程进度；W3段约2km基本在河堤旁的水泥路面上和村庄内，由于路面狭窄，挖方较深，需要挖路、断路。
2.1.2 管道需要过河、沟及牵引施工
经现场踏勘，W6-16~W6-15段需要穿过河道，此河道水面较宽，约15m，采用倒虹吸工艺比较困难；W6-1~W6-2段255.5米，D600管道采用牵引施工，距离长，管径大，其是本工程的重点之一，也是难点之一，需要严格控制，精心施工。
2.1.3 施工工期及进度控制　
本工程规定工期90日，工程进度快，由于本工程施工工程量大，施工难度大，协调量也较大，因此，施工进度控制是本工程的重点，又是本工程的难点所在。
2.1.4 精心组织、合理安排施工区段
本工程必须配备强有力的项目经理部，成立相应的管理机构，各工序挑选精良的施工班组施工。本工程以单体划分各施工区段，合理组织施工流水，保证做好一段完成一段。施工流水安排和正常运作是本工程的重中之重，是保证工期的关键。
2.1.5 材料组织
鉴于本工程工期紧，材料使用时间集中，使用量大，材料堆场面积有限，材料质量要求严格。因此必须事先计划，事中联系落实，加强检测。该项内容要作为本工程的重点之一来考虑。
2.2 应对措施
2.2.1 施工不便及协调方案
1. 在施工全过程中，我项目部将与当地政府及有关部门保持联系，对施工需要破路断路的、施工范围内临设用地租借、施工用水用电、施工排水排污、余泥渣土排放等问题，进行协商解决，办理有关手续。我项目部将发挥多年在镇江市施工的经验，在确保工程质量、安全的前提下，协调好与地方的关系，确保工程能如期进行。
2.2.2 工程进度控制对策
1. 肢解关键节点工期和总工期目标，保证落实每天的工作计划，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，再以月进度保整体工期的顺利完工。
2. 制定和落实各种赶工措施，包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其它情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实。
3. 保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成。各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。
4. 精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施工流水。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，形成运转有序、充满活力的工作机制。
5. 落实劳动力、材料设备的投入计划，保证工程施工的顺利进行。
6. 加强工程质量控制，杜绝返工、停工现象。
2.2.3 施工组织及区段流水安排
1. 项目经理部机构要健全，人员应精干，职责要分明，充分发挥组织、协调、监督的作用。
2. 施工班组素质要优良，各工种技术要熟练，施工前必须进行技术交底，施工中必须做好技术指导和监督，要服从统一的指挥和调配。
3. 施工机械必须完好、数量足，施工材料必须供应及时。
4. 施工区段必须根据分区分幅分工序的原则，形成多个作业面同时进行，施工具备层次性，能最大化利用场内资源，落实每天的施工任务，保证工程进度的阶梯形推进。
5. 严格执行做一段完成一段，禁止全面开花。
2.2.4 材料组织
1. 建立施工期总材料计划及各阶段材料需求计划，根据材料种类，及时与相应的供货商联系，保证材料能准时到达施工现场。
2. 做好材料的防护工作。
3. 做好进场材料的验收和检验工作。
4. 及时处理多余的材料和废料。

第 3 章 主要施工方法及技术措施
3.1 主要施工方法
3.1.1 工程测量
1. 根据建设单位提供的城市平面控制网点的位置、编号、精度等级及其座标和高程数据，确定管网的线位和高程。
2. 根据施工图上座标位置，用经纬仪先放出管线的位置，然后确定管沟及井的位置。
3. 由于管道中心桩在施工中要被挖掉，为了便于确定中线及井的位置，在施工时不受干扰，在易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。
4. 管线中心线距离可用钢卷尺丈量，在有坡度地方丈量时，应进行倾斜修正，距离相对误差不应大于1/1000。
5. 管线定位完成后，控制点应按顺序编号，并做好控制点的座标记录。
6. 在管线起点、终点、井位的附近，留临时水准点，管线临时水准点间距40-50m一个，临时水准点标志明显、安放稳固。
3.1.2 土方工程
应根据设计要求进行测量放线，不得擅自改变线路位置，测量放线应放出线路轴线和施工作业带边界线，在线路边界线加百米桩，并在桩间拉线或撒白灰