本项目主要涉及的工程内容为：设备安装、检查井施工、沟槽开挖工程。
保证工期的组织措施
1、成立高效精干的指挥机构，就近调遗精兵强将，以最快的速度进场施工。
2、建立强有力高效运转、精干务实的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配，组织施工生产，掌握形象进度，发现问题及时处理，对控制工期重点工程建立工期领导负责制。对其他各项工程明确阶段工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现。
3、建立工地调度会议制度。检查施工计划落实情况和存在的问题，提出处理意见，指定专人负责解决，保证施工计划顺利实施。
4、细致了解掌握当地水文气象等方面的信息，制定切实可行的季节性施工措施。合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
5、贯彻《安全生产法》，落实施工安全防护措施，确保施工顺利进行。
6、做好设备的配件供应工作，备足易损件，提高机具设备的使用率。
