（一）技术准备
1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况进行了解及工人食宿的安排。
2、图纸会审：组织专业技术人员认真阅读图纸，做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸。3、进行施工组织设计的细化。
4、在工程开工前，项目部要召开生产技术会议，按经审批的施工组织设计进行交底，贯彻施工组织设计的要求。
5、组织技术交底：从项目经理部到专业分队，并以书面形式表达。施工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图，牢记施工细节，一有疑点马上向班组长、现场技术员求证。
6、施工过程中加强对施工组织设计落实情况的检查，如有差异应分析原因，并采取切实可行措施。
7、经审批的施工组织设计、其施工方案和方法，现场不得随意更改，如因客观原因或施工组织设计考虑不周等原因需变动时，应经原审批人同意后，重新按监理程序申报，方可实施。
8、施工组织设计经甲方或监理审批后实施。
