您当前位置:首页 » 节能工程 » 节能方案
住宅楼施工组织设计113p
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2014-04-26
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:67 KB
  • 资料分类:节能工程
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
住宅楼施工组织设计113p
建筑面积 4839.07m2 占地面积 719.23m2
建筑用途 居住 标准层建筑面积 730.82m2
层数 7 层 建筑总高度 22.90m
平面尺寸 长61.86m×宽26.49m
屋面防水做法 SBS 复合防水 门窗材料 塑钢、木
层高 3.00m 基本轴线距离 3600mm
±0.000 相当于绝对标高 99.90m 室内外高差 700mm
外装饰做法 内装饰做法
98ZJ001 外墙22 地面 98ZJ001 地49、地55 楼面 98ZJ0011 楼1、楼27
墙面 98ZJ001 墙4、19 油漆 98ZJ001 涂1、涂2、
涂13
顶棚 98ZJ001 顶1、4 门窗 85 系列白色塑钢窗

施工组织设计 国家康居工程××园1号住宅楼
版权所有,不得进行刻录和网络上传。
结构设计概况 表2-3
地基土 分类 承载力 地下水性质 潜水
第一层 填土 地下水位 7.05~8.09m
第二层 粉土 135kPa 地下水质 对混凝土弱腐

第三层 粉土 110kPa 渗透系数
地基类别 天然地基 楼梯结构形式 现浇板式
基础形式 整板 底板厚度 400mm
地下混凝土类别 普通 抗震设防烈席 7 度
基础混凝土强度等级 C20 ±0.000 以下墙体 烧结普通砖
基底标高 -2.50m 最大基坑深度 1.90m
地上结构形式 砌体结构 楼盖结构形式 预制、部分现浇
承重墙体材料 承重空心砖 非承重墙体材料 GSJ 夹心板
梁柱钢筋类别 Ⅰ、Ⅱ级 板钢筋类别 冷轧带肋钢筋
钢筋接头类型 绑扎
现浇梁 C20 现浇板 C20 柱 C20 混凝土强度等级
预制梁 C20 预制板 C30
外墙厚度 240mm 内墙厚度 240mm
结构参数 典型断面 最大断面 最小断面
梁 240mm×240mm 240mm×450mm 240mm×200mm
柱 240mm×240mm 240mm×360mm
最大跨度 4200mm 最大预制构件重量 504
专业设计概况 表2-4
名称 设计要求 管线类别
上水 暗埋 铝塑管
下水 暗埋 塑料管
雨水 塑料管
上下水
热水
照明 铜芯塑料线 电气
避雷 三类防雷 φ12 镀锌圆钢
三、施工部署
(一)施工组织:
(1)项目经理部的组成原则:根据本工程的规模和特点,公司将

施工组织设计 国家康居工程××园1号住宅楼
版权所有,不得进行刻录和网络上传。
派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并选派公司技术骨干组
成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全
权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行
高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。
图3-1 项目组织结构图
(2)项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一
名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经
理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工
组织。
项目经理部主要人员及分工职责 表3-1
序号 姓名 性别 年龄 专业 职务 职责
1 男 38 土建 项目经理 全面、安全
2 男 33 土建 项目副经理 生产、计划
3 男 36 土建 主任工程师 资料、技术
4 女 29 预算 预决算、统计
5 男 35 档案 技术资料
6 男 30 质量 质量、安全
7 男 28 材料 材料采购、设备管理
8 男 61 会计 财务管理、成本核算
(3)项目经理部的分工职能:项目经理部下设生产部、技术部、

施工组织设计 国家康居工程××园1号住宅楼
版权所有,不得进行刻录和网络上传。
质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职
能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体
工作。
项目经理部职能部门分工表 表3-2


部门名称 分工职能
1 生产部
制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、
预决算及报表
2 技术部
编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编
制、材料取样试验、资料管理
3 质量安全部
工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料
整理
4 材料设备部
材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、
机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放
保管
5 财务部 工程财务管理、成本核算、劳务结算
6 综合办公室
现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关
系协调
(二)任务划分
根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排主体结
构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅
助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个
专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。

施工组织设计 国家康居工程××园1号住宅楼
版权所有,不得进行刻录和网络上传。
项目经理部专业施工队分工表 表3-3
序号 队伍名称 分工职能
1 防水施工队 屋面防水及卫生间防水的施工
2 安装施工队
给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管
内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的
调试、采暖系统的安装等
3 装修施工队
内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门
及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、
油漆涂料的喷刷等
4 辅助施工队
施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电
线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建
筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施
工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。
5 主体施工队
土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构
的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构
件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等
(三)施工部署原则、施工顺序
(1) 施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动
力资源状况,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、
先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装
修施工前应先做样板间,以主体结构施工为先导,实行立体交叉作
业。
(2) 施工顺序:土方开挖→素混凝土垫层→钢筋混凝土整板式
基础→±0.00 以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00 以上主体结
构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→
门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。
(3) 施工阶段划分:本工程拟分六个阶段组织施工:施工准备

施工组织设计 国家康居工程××园1号住宅楼
版权所有,不得进行刻录和网络上传。
阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段
和竣工验收阶段。
(4) 总体施工安排:在基础阶段施工时,即开始进行预制构件
的加工制作;在主体结构进行的同时,安装工程及时配合预埋,待
主体结构进行到四层以上时,即开始进行内墙粉刷的刮槽,并逐步
展开门窗的加工制作、安装工程的准备,以加快施工进度。预应力
空心板应提前订购货,构件进场后要进行检查验收。