1.1本工程为某生活小区节能改造工程。原建筑外墙做法为水刷石墙面。改造工程内容为①外墙增设聚苯板保温层，涂料面层。②屋面防水改造。
1.平面管理原则及平面布置
1.1平面管理原则
根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的施工机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行，实施施工平面的科学、文明管理。
1.2平面管理办法
施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置，材料堆放场地布置，施工现场不设职工宿舍及生活区。
施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。
施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格摆放整齐，稳固。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。材料堆放场设置合理消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须摆放整齐，不得妨碍交通。
1.3施工场地布置
根据施工场地实际情况，我公司对本工程施工场地平面布置如下：
在施工现场设置项目部办公室、材料库房。消防水箱、灭火器及消防沙池等设施，满足消防要求。
以上临时设施布置详见施工总平面布置图。