【摘 要】在建筑工程施工的建设中，建筑施工组织设计就是针对施工的复杂性，工程建设的统筹安排，如何组织、计划等最合理的组织管理方法。进度质量控制是施工项目管理重要目标控制之一。通过学习施工组织设计，施工项目管理规划与进度管理进行了简述和探讨。
【关键词】建筑施工技术与招投标合同管理。
1 工程概况
莱茵河畔花园2#楼工程位于合肥市当涂路与纬二路交叉口，框架剪力墙结构二十四层，地下室一层，跃层一层，建筑面积19710m2。由合肥光盛房地产开发公司投资，国际华盛建筑设计研究院设计。
1.1 基础及地下室结构:
本工程地基承载力特征值为250KPA，基础采用筏板基础，基础承台、底板、地梁下均采用100厚C15素砼垫层。地下室底板、墙板均为C30砼，防水等级为抗渗S6级。并满足抗冻标号要求。±0.000以下填充墙体采用MU5.0非承重空心砖M5水泥砂浆砌筑。
1.2 地上结构:
以上墙体采用MU5.0非承重空心砖M5混合砂浆砌筑。
每层均为全现浇，-3.800-11.700框架柱、剪力墙、梁、板、楼梯等均为C30，11.700以上为C25。后浇过梁、构造柱、挂板、翻板等均为C20。
外装饰:本工程外墙水泥砂浆抹灰，采用30厚挤塑聚苯保温层，丙烯酸弹性高级外墙涂料。
门窗工程:该工程门窗主要采用了优质中空双玻彩色铝合金节能窗和防火门。单元楼梯为防盗门。
室内内墙装饰：内墙面均为乳胶漆墙面。顶棚：乳胶漆面。楼地面：楼梯间为地砖面，厨房、卫生间楼面防滑地砖面，其它为细石混凝土随打随抹光。
本工程屋面有平屋面和坡屋面，分别为上人屋面和不上人屋面。主要做法为：20mm细石混凝土保护层，30mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板，防水层用两道300G-SBC120防水卷材，20mm厚1：3水泥砂浆找平层，找坡层为蛭石水泥（最薄处30mm）。
通过此次认识性实习，提高了以后对工作的积极性。下面我对该房屋的构造组成及技术做个简述。
当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但用的比较少。我们所参观的两个施工工地都采用的是框架---剪力结构。它是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。 这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。
砖混结构设计中 ,为了加强建筑物的空间刚度和整体性 ,使建筑物在地震中避免或减轻破坏 ,根据抗震规范 ,我们设置一定数量的圈梁和构造柱 ,来增强和提高建筑物的抗拉、抗裂性能构造柱的设置位置的规定：规范规定无论房屋的层数和地震烈度是多少，均应在外墙四角、错层部位横墙与纵墙交界处、较大洞口两侧、大房间外墙和内横墙交接处。.楼梯间四角最好设置。上人屋面的女儿墙也应设置构造柱。.跨度比较大的梁，如果不设置墙垛或垫块，也应有构造柱。而在框架剪力墙结构中，为了加强砌块隔墙的整体性，应在砌块隔墙的适当位置设置构造柱或圈梁，具体设置位置和砖混结构的一样。 施工缝、变形缝和后浇带施工缝：
受到施工工艺的限制，按计划中断施工而形成的接缝，被称为施工缝。混凝土结构由于分层浇筑，在本层混凝土与上一层混凝土之间形成的缝隙，就是最常见的施工缝。所以并不是真正意义上的缝，而应该是一个面。因混凝土先后浇注形成的结合面容易出现各种隐患及质量问题，因此，不同的结构工程对施工缝的处理都需要慎之又慎。变形缝包括伸缩缝、沉降缝和防震缝：他们的作用是保证房屋在正常温度变化、基础不均匀沉降或地震时有一些自由伸缩，以防止墙体开裂，结构破坏。而后浇带是在高层建筑中来代替变形缝的做法。其做法是每30米到40米留一道缝宽为800毫米到1000毫米的缝隙暂时不浇注混凝土。缝中钢筋可采用搭接接头，等荷载差不多稳定时，一般是结构封顶两个月后再浇注混凝土。后浇带都是用于建筑长度大于50米的建筑。而当建筑长度小于50米时并且是框架结构，这时为了保证建筑物的整体性和一定的刚度，就的设置单元墙来增加建筑物的整体性和刚度。为克服结构不均匀沉降而设置的缝。如上部结构各部分之间，因层数差异较大，或使用荷重相差较大；或因地基压缩性差异较大，等可能使地基发生不均匀沉降时，都需要设缝将结构分为几部分，使其每一部分的沉降比较均匀，避免在结构中产生额外的应力，该缝就是“沉降缝”。须从基础到上部结构完全分开。伸缩缝：若建筑物平面尺寸过长，因热胀冷缩的缘故，可能导致在结构中产生过大的温度应力，需在结构一定长度位置设缝将建筑分成几部分，该缝即为温度缝。对不同的结构体系，伸缩缝间的距离不同，我国现行规范《混凝土结构设计规范》GB50010-2002对此有专门规定。伸缩缝在基础可不断开。
为使建筑物较规则，以期有利于结构抗震而设置的缝，基础可不断开。现在多用缝合一只有沉降缝能满足这个要求，所以多用沉降缝来代替其他缝来使用。
梁：按梁的常见支承方式可分为：简支梁、悬臂梁、一端简支另一端固定梁、两端固定梁、连续梁。梁按其在结构中的位置可分为主梁、次梁、连梁、圈梁、过梁等。
门窗过梁：门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。
圈梁 ：砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁。在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载。
（1）为了保证砌体的稳定而在砌体顶部或底部用钢筋混凝土浇灌的构造封闭梁（非承重梁）。它采用钢筋混凝土其厚度一般同墙厚，在寒冷地区可略小于墙厚，但不宜小于墙后2/3，高度不小于120MM，常见的有180MM和240MM。
（2）在非抗震设防区，圈梁的主要作用是加强砌体结构房屋的整体刚度，防止由于地基的不均匀沉降或较大振动荷载等对房屋的不得影响。
（3）在地震区，圈梁的主要作用有：增强纵、横墙的连结，提高房屋整体性；作为楼盖的边缘构件，提高楼盖的水平刚度；减小墙的自由长度，提高墙体的稳定性；限制墙体斜裂缝的开展和延伸，提高墙体的抗剪强度；减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。
通过此次科学先进的理论与实践结合，我对房屋的建筑工程施工工序质量控制问题有个以下针对性的论述。同时也是我这篇文章的重点。
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
2 （实习内容一）
2.1 工程项目招投标与合同管理岗位:
我国正处在发展社会主义市场经济的初级阶段，市场经济体系正在初步形成，许多方面尚有待完善，特别是建筑市场，由于受计划管理因影响，缺乏健全的市场机制，因而招投标市场中尚存许多问题。招投标是市场经济的产物，推行工程项目招投标的目的，就是要在建筑市场中建立竞争机制。实行工程项目建设招投标是培育和发展建筑市场是主要环节，对振兴和发展建筑业具有十分重要的意义。我在这岗位上了解工程项目招投标的程序，现在我来叙述一下我所学到的知识如下：
2.2 了解工程项目招投标的组织程序
所谓工程项目招标，是指招标人对自愿参加某一种工程项目的投标人进行审查、评比和选定的过程。工程项目招投标是互相联系、互相促进的。同时招投标制又是培养和发展建筑市场的主要环节，没有招投标制的发展就不会形成完善的建筑市场机制。推行招投标制有利促进我国建筑业与国际接轨；随着21世纪的到来，国际建筑市场的竞争更加激烈，建筑业将逐渐与国际接轨。建筑企业将面临国内、国际两个市场的挑战与竞争。通过推行招投标制可使建筑企业逐渐认识、了解和掌握国际通行做法，寻找差距，不断提高自身素质与竞争能力，为进入国际市场奠定基础。工程项目施工招标程序有几点：建设工程项目报建、审查建设单位资质、招标申请、资格预审文件、招标文件编制与送审、刊登资格预审通告、招标通告、资格预审、发放招标文件、勘察现场、招标预备会、工程招标的编制与送审、招标文件的接受、开标、评标、定标、合同签订等一些列程序。
2.3 了解工程项目投标程序，熟悉投标技巧
投标须知是招标文件中哼重要是一部分内容，投标者扎起投标时必须仔细阅读和理解，按须知中的要求进行投标，其内容包括：招标文件、总则、投标报价说明、投标文件的编制、投标文件递交、开标、评标授予合同等八项内容。一般在投标须知前有一张“前附表”。先说说投标文件的组成：投标文件一般由下列内容组成，投标书、投标书附录，投标保证金、法定代表人的资格证明书、授权委托书、具有价格的工程量清单与报价表、辅组资料表，资格审查表、按本须知规定提出的其他资料。对投标文件中的以上内容通常都在招标文件中提供统一格式，投标单位按招标文件的统一规定和要求进行填报。
3 （实习内容二）
3.1施工技术与组织管理岗位:
通过此次三年多的认识性实习和工程师们的大力帮助，使我从理论与实践相结合认真学习下。懂得了建筑工程从施工开始到施工过程中及施工结束竣工验收交付使用后的全过程。在这段时间内，跟现场的师傅们交流、互帮互助和师傅们的敬业精神深深地打动了我。我以后要对工作兢兢业业，不怕困难，冲锋在前，不怕流血流汗去体验我人生的价值。下面我对该房屋的施工现场实践举1~2个例做个简述。
3.2 施工组织设计的编制
施工组织设计是以整个建设项目或建筑群施工为对象，根据初步设计或扩大初步设计以及其他有关资料和现场条件编制的，用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合文件。一般由建设总承包工程项目经理部的总工程师组织有关人员编制。我有幸参与了这次编制。编制师一项复杂的事情。首先为了保证施工组织设计编制工作顺利进行并提高质量，能更密切地结合工程实际情况，从而更好地发挥其在施工中的指导作用，以下必不可少。设计文件及有关资料、计划文件及有关合同、工程勘察、规范和有关规定、类似建设项目的有关总结资料。施工部署是对整个全局统筹规划全面安排。施工方案、任务的安排。还有准备工作计划等一系例问题。从这次实践、学习我是觉得要学的还很多很多…
3.3 施工部署
施工部署是对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排，其主要解决影响建设项目全局性的重大战略问题。由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，其施工部署的内容和侧重点会有所不同。一般应有几个重点：确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等。
3.3.1 了解技术质量安全交底的内容及组织程序
由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大的特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，举几个例子;影响的如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均影响施工项目的质量。还有就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生质量问题。任何一个工程都是若干分项、分部工程所组成，要确保整个工程项目的质量，达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程。安全交底基本要求：工程项目应坚持逐级安全技术交底制度。安全技术交底应具体、明确、针对性强。工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工班长进行详细交底。各级书面安全技术交底应有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。并保存交底记录。安全生产六大纪律：进入现场应戴好安全帽、系好帽带、2M以上的高处、悬空作业、无安全设施的必须系好安全带、扣好保险钩。高处作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等。不懂电气和机械的人员，严禁使用和摆弄机电设备等等安全措施。
3.3.2施工项目进度控制原理
施工项目进度控制是施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重点措施。
施工项目进度控制是在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，并将与计划进度比较，如出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
施工项目进度控制应以实现施工合同约定的交工日期为最终目标。进度控制方法主要是规划、控制和协调、组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
进度的原理是指：动态控制原理、系统原理、信息反馈原理、弹性原理及网络计划技术原理等。我现在就说说施工进度控制方法。项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。斜体哦啊是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作组的进度关系。再说说动态控制原理：施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始，实际进度就出现了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合;当实际进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原来的计划，使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下，又会产生新的偏差。施工进度进化的控制就是采用这种动态循环的控制方法。
3.3.3 施工项目进度计划的实施与检查
施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的过程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好以下几点工作：施工进度计划的审批、施工项目进度计划的贯彻、施工项目进度计划的实施。
目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程进度计划与进度质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工组织设计与进度质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。我还想说说其它方面的建筑管理知识。
3.3.4 质量控制与投资控制、进度控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，如图1所示。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
3.3.5 影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。
3.3.6 加强建筑工程施工工序质量控制的对策
针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：
3.3.7 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
3.3.8 建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作：
样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。
3.3.9 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作
主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。
4、小结
通过我现场的学习和实践报告以及对由此展开对建筑施工组织设计与进度质量的论述，我认为长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程安全防护，质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其它几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工组织设计与进度质量管理的重要性。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工组织设计、质量控制计划，设置建筑工程组织设计与进度质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。另我想对我的领导和工程师们说说我的心里话：非常感谢项目部的领导对我的栽培与厚爱没有领导的大力支持和关心我不可能如期完成我的学业。还有就是工程师们，他们以身作则，手把手的教我学习，不厌其烦的教导、纠正。工程师们在施工现场身先士卒，不怕苦，不怕累、有困难自己上。这种敬业精神让我深深的感动，我想在以后的工作中要向他们学习为榜样，为国家、社会贡献我的一生。
致谢
本文是在电大老师在课堂上的严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业的工作作风和大胆创新的进取的授课精神精心影响，通过在工地把理论贯彻到实践中相互结合的情况下完成的。因此，在此次毕业时间报告过程中我学到了许多了关于建筑工程施工组织设计理论与安全质量的知识，实践技能有了很大的提高。我非常感谢电大和电大的老师们让我在这深秋寒冷的季节获得如此的让人温暖的丰收。
另外，我还要特别感谢在工地现场实践的过程中那些领导和工友们对我的技术和生活的帮助，让我能顺利完成这次的实践任务，在此我也衷心的感谢他们。
