市政工程施工管理的现状与措施

关键词：市政工程；施工管理；现状措施 

中图分类号：tu99文献标识码：a 文章编号： 

近些年来伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提升，城市工程基础项目也呈现了飞快的发展速度，人们的审美思想也出现了重要的转变。市政工程施工不仅仅需要实用价值，应逐渐向着功能与美观方面拓展，这样就对市政工程施工提出了更加严格的要求。 

一、市政工程措施管理内容与特点 

1.市政工程施工具有极高的复杂度。市政工程具备较高的造价，加入的人数比较多，与利益相关的人数就众多，对于环境产生了极大的影响与危害，2.市政工程施工整体过程中具有较多的不确定因素。市政工程施工因为其复杂性对外部的环境造成了较大的影响，例如气候、材料的价格、社会周围的联系等都会对施工进度，内部项目的各种利益关系者产生影响，，再加上工程自身存在的建设问题，造成了较高程度的不确定特性。3.市政工程具有较高的施工目标，十分严格的要求，极强的政治特点。它与人们城市生活的具体形象，高标准的生活质量，工程多个争优要求存在着必要的联系。4.市政工程施工从之前的粗放类型逐渐转变为项目的现代化管理。市政当前大部分工程的施工工作都是通过劳工队与自有的设备材料共同组织完成的，专业程度非常低，劳工队伍施工水平很不稳定。 

二、市政工程施工管理的现实状况 

(一) 施工质量控制出现混乱 

市政工程施工管理中，不管是施工部门、监理部门或者建设部门的质量控制内容都存在着问题。市政承包工程一般都缺乏较强的质量观念，比较显著的特点就是过分重视短期行为，极少顾及施工过程中的质量，工程主要目标就是向业主提供合格的施工质量，施工涉及的设备没有按照施工管理规范进行必要的投入，普遍存在着施工分转包的违法行为，施工中标单位对于施工现场的质量管理制度缺乏有效的执行力度。 

(二) 施工现场缺乏必要的监察 

对于建设单位来讲，对施工现场的监察方面，大部分出现了严重的施工现场安全问题，管理不能有效落实，操作员工没有按照规定进行正确施工，因此经常发生人员设备事故，施工企业食堂缺乏严格的安全卫生原则等。对于用电相关的安全规定缺乏足够的重视，没有彻底理解施工用电的标准规范。施工现场并没有配置专业化的电工，仅是安排了略懂用电常识的员工进行操作。在施工整体过程中，从采购施工材料到使用过程都缺乏比较完善的管理方法。采购施工材料的人员并没有制定严格的计划，没有组织设计小批量的采购原则，致使材料过度浪费。储存施工材料过程中，不能根据材料自身的真实情况，详细储存，造成有些材料在使用之前已经出现了变质。 

(三) 监督管理存在的问题 

市政工程施工中监督管理问题属于重要内容，监理必须对建设监督与配合进行协调管理。市政工程施工监理单的发展程度并不整齐，有些监理单位缺乏有经验的人才，有些地方工程甚至没有监理人才。因为利益的吸引，有些监理单位缺乏对市政工程监理的能力，可是为了获得收入业绩，监理单位安排民用工业工程监理人员对市政工程进行操作，由于民用工业工程同市政工程监理内容存在着较大的差异，监理员工没有办法完全胜任，这样就造成了监理工作的失职。一些中小地区的市政工程，因为监理单位缺乏充分的资金或者投资，并没有设置必备的检测设备仪器。 

三、市政工程施工管理措施 

(一) 市政工程施工质量管理 

1.构建保证质量的系统 

为了能够将施工质量操作全面系统的贯彻落实。应当构建保证质量的具有执行意义的系统。施工单位还要按照保证质量的具体方式，构建自身的保证质量体系，制定质量标准，设计质量目标，并且使它们能够具有一定的操作性。 

2.对施工现场的人员、设备材料加强管理 

质量是通过人创造的。管理质量应将人作为重心。将人作为质量管理的重要部分，充分调动人的能动性，加强人的责任心，将质量管理放在施工的首要位置。建筑产生是由材料组成的，在工程施工中，对于建筑材料进行的管理具有十分显著的意义。施工设备是施工现场实现机械化的关键，也是工程施工现代化管理中不能缺少的条件。它对施工的质量发挥了重要影响。 

3.工程施工环境的有效管理 

在市政工程施工过程中，对工程质量造成影响的因素包括很多。有工程项目环境技术因素，例如工程现场的水文与地质等；工程项目环境的管理因素，例如保证质量系统，管理质量体制；施工操作环境因素，例如劳工结合、操作场地等。按照工程项目的特征以及相关因素，对影响工程项目施工质量的直接因素采取必要的管理措施，特别是工程施工场地。应当构建文明的施工环境，保证施工材料井然有序的摆放，确保道路的通畅。 

4.严格管理施工过程 

施工工程是出现施工质量的重要条件，为了将事后工程施工质量检查成功转移至事前管理，最终获得预防的目标，必须对工程施工整体过程进行有效的质量管理。工程质量的管理应利用统计数据方法，利用分析统计检验获得的工程数据资料，对整个工程施工质量的稳定性进行准确判断。为了能够更好的对事前施工质量进行管理，一是严格保证施工过程。施工过程操作的重要依据就是施工技术管理。施工现场的全部操作人员都应当认真执行。二是管理施工过程中的重要基础。施工过程重要的因素有施工人员、设备材料、施工环境与方法。只有将这些因素科学管理，才能充分确保施工每一步都能稳定进行。三是积极检查施工结果。施工工程最终的结果是检测质量是否达到要求的重要标准，所以，必须对质检工作高度重视，综合分析统计质量的具体情况，及时管理质量的发生状态，从始至终都要保证施工结果能够达到设计的规范要求。 

(二) 管理项目工程施工现场 

1.遵守安全生产的基本原则，组建项目部门直接参与到安全监督的小组，制定安全生产的各项制度标准，安全生产队伍中的领导者由项目单位经理担任，技术人员将担任副组长，各个施工专业负责人员构成了小组队员，每一项施工操作都配置了专业技术人员，每一层都需要签订保证安全书，并且认真执行有关的安全生产规定。2.工程施工场地中用电的安全非常关键，不能忽视。用电临时工程中的各项操作都需要通过专业人员实施。电工作业具有特殊性，这种操作对其本人或者周围的他人与环境设备都会产生很大的安全威胁，因此操作人员经过国家相关部门的专业培训，获得操作合格书之后才能进一步作业。3.加强施工现场的监督管理。施工现场的监理工作主要包含施工设备与人员的配置状况，检查人员是否具备资格，工程款项监督情况等。这些内容在市政工程中没有发挥自身的作用，其原因是权限等问题。监理部门因为受到业主方面的约束，工作无法按照规定正常执行。因此，对于监理工作的相关规定需不断完善，加强监管单位的执行力度。 

结束语 

市政工程的活动主体大部分是人，因此需要我们不断加强市政工程施工管理力度，建造出良好市政工程的同时还要科学管理，为人们营造一个舒适的场所。 

参考文献 

[1] 刘剑祥. 浅谈市政工程施工管理探讨[j]. 科技信息,2009. 

[2] 黄榆凯. 市政工程施工管理探讨分析[j]. 科学之友,20 10 . 

 

简介：潘忠雄（1960-），男，浙江杭州人，职称：助理工程师，学历：中专，主要研究方向：工程施工管理。 

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