摘要：近年来，随着人们的环保意识不断增强，更加崇尚低碳生活，对于装饰装修工程来讲，也应该如此。由于建筑装饰工程属于建筑工程中的重要组成部分，会直接影响到建筑工程完工后的舒适度以及实用性。如何实现建筑装饰装修工程既舒服又节能的目的成为当前建筑界关注的重点。本文就对在环保理念下装饰装修工程的施工管理进行了分析和探讨。
关键词：环保理念 装饰装修工程 施工管理
由于建筑装饰工程属于建筑工程中的重要组成部分，会直接影响到建筑工程完工后的舒适度以及实用性。从而使用科学的方法来对装饰装修工程实施管理是很重要的。笔者就对在节能环保理念下对装饰装修工程的施工管理进行了阐述。
1、做好装饰装修工程施工管理的意义
纵观当前我国的建筑工程质量，在某个单项工程的质量水平是非常高的，甚至都能够达到国际水平。但是装修行业仍然发展较为滞后，与施工质量相比，专业性的施工管理还存在较大的差距，与此同时，专业性的装饰工程的项目队伍也日益壮大，在一定程度上也要求具备相关的施工质量方法。而且工程质量是促进施工企业得到生存和发展的重要基石，从而作为建筑工程一项重要组成部分的建筑装饰属于影响单体工程最终结果的关键内容，施工质量的状况会直接影响到企业的质量管理，而且还会影响到企业在社会中的信誉、形象以及工程的装饰效果。
2、工程前期的规划准备
2.1 施工人员的准备工作
从某种意义上分析，施工技术人员的综合素质会对项目工程质量产生重要影响。所以，打造出一支纪律性强以及具备创造力的施工队伍是保证项目工程质量的重要基础。从而就要求施工人员要严格遵守项目部指挥要求，促使员工逐步提高对团队的归属感和责任感，以便促使施工任务能够顺利完成。
2.2 施工技术的前期准备
由于每个项目都对技术有特定的要求，再加上建筑装饰装修工程项目呈现出材料种类繁多、施工难度大的特点，所以，施工技术人员做好技术准备是很有必要的。从而就要求项目部要充分了解施工图纸，结合施工合同中的要求，科学制定出工序，然后再结合自身的实际情况来制定出全面的项目组织计划，促使工程预算都能够涵盖在施工过程的控制范畴之内。与此同时，还应该充分考虑项目工程的实际特点，严格做好施工工艺的技术准备。从而就要求重视对管理人员素质的培养，切实提高管理人员的责任感，促使每一道工序都能够处在范围之内，而且要强化施工技术人员对新技术、新材料的了解，以便从整体上来提高项目的施工水平。
2.3 施工材料的准备
（一）材料的供应
从而就要求依据设计的方案来确定材料的规格、材质，而且要根据材料的预算来计算出数据，以便更好地安排材料供应商供货。
（二）材料的采购
在环保理念下，要求尽量减少浪费，从而就要求科学计算出所需要的材料，而且要确保材料种类的完整性，最大限度避免差错。
（三）材料的入库
这样就要求充分结合施工实际情况，来科学安排材料的实际存放，而且材料在入库的时候，一定要做好验收工作，并将相关的信息记录存档。
（四）材料发放
对于材料的发放要实行严格的登记制度，根据施工的进度，凭借出库凭单来对材料进行发放。与此同时，所发放出来的材料，要进行追踪，这样就能够有效地避免材料的失踪或者浪费，真正实现对材料的严格控制。
3、施工现场的科学管理
3.1 工程资料的管理
一般而言，项目的管理涵盖了材料、人员、技术以及资料的管理。这其中资料管理发挥重要的作用。具体来讲，竣工资料属于所有项目进行验收的重要过程，包括竣工图、材料的合格证、检验报告等，由于这些材料在今后具有重要的参考依据，对材料进行归档是很有必要的。
3.2 施工质量的保证
一般而言，施工的进度以及施工的质量都是施工过程中的关键内容。施工的进度主要是根据原定的施工计划来实施的。然而，因现场环境是不断变化的，这样就要求，结合实际情况来适时调整工程的进度，而且要严格依照相关的标准来进行考察，切实防范偷工减料现象的发生。此外，对施工质量的控制要严格落实到工程项目的每个环节中，这样才能够从整体上来提高工程的质量。
3.3 施工安全的控制
从而就要求技术管理人员在实际工作中，每天都要求进行安全检查工作，例如施工现场的检查、施工人员的安全防护措施等，通过对各个环节的有效控制，来达到对整个施工过程的安全控制。与此同时，为了最大限度避免安全事故的发生，成立专门的安全小组也是很有必要的，主要是负责对日常安全问题的检查，强化对施工人员安全防范意识的教育。
4、工程后期检验完善
简而言之，装饰工程施工在结束后的管理工作主要包括以下三个方面。第一，施工现场清理工作将在第一时间完成，装饰装修团队需要及时退出；第二，要对整个项目进行最后检查和完善，对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改，确保该装饰装修工程的质量完好；第三，无论是否直接参与施工管理，在每一个项目施工结束后，管理部门可以组织召开科学施工技术交流会，对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。此外，做好验收工作也是很有必要的，以便向顾客提供满意的产品。即工程完工后，在交付顾客使用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客满意的效果。
总而言之，建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性以及系统性，从而就要求项目管理人员应秉承着“主动、认真、负责”的工作理念，在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作。再加上，随着社会经济的快速发展，人们的环保意识不断提高，实现装饰装修工程的低碳化发展也是当前建筑界关注的一项重要问题，从而就要求采用科学的施工管理方法，实现对建筑装饰装修工程的全面管理，切实提高建筑工程施工的水平以及施工的质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献：
[1]万云华.装饰装修工程施工中绿色施工的研究[D].昆明理工大学，2009（10）.
[2]齐志发.简析在建筑装修装饰工程中的施工管理[J].科技资讯，2012（10）.
[3]杨学锋.建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].科学之友，2011（05）.
关键词：环保理念 装饰装修工程 施工管理
由于建筑装饰工程属于建筑工程中的重要组成部分，会直接影响到建筑工程完工后的舒适度以及实用性。从而使用科学的方法来对装饰装修工程实施管理是很重要的。笔者就对在节能环保理念下对装饰装修工程的施工管理进行了阐述。
1、做好装饰装修工程施工管理的意义
纵观当前我国的建筑工程质量，在某个单项工程的质量水平是非常高的，甚至都能够达到国际水平。但是装修行业仍然发展较为滞后，与施工质量相比，专业性的施工管理还存在较大的差距，与此同时，专业性的装饰工程的项目队伍也日益壮大，在一定程度上也要求具备相关的施工质量方法。而且工程质量是促进施工企业得到生存和发展的重要基石，从而作为建筑工程一项重要组成部分的建筑装饰属于影响单体工程最终结果的关键内容，施工质量的状况会直接影响到企业的质量管理，而且还会影响到企业在社会中的信誉、形象以及工程的装饰效果。
2、工程前期的规划准备
2.1 施工人员的准备工作
从某种意义上分析，施工技术人员的综合素质会对项目工程质量产生重要影响。所以，打造出一支纪律性强以及具备创造力的施工队伍是保证项目工程质量的重要基础。从而就要求施工人员要严格遵守项目部指挥要求，促使员工逐步提高对团队的归属感和责任感，以便促使施工任务能够顺利完成。
2.2 施工技术的前期准备
由于每个项目都对技术有特定的要求，再加上建筑装饰装修工程项目呈现出材料种类繁多、施工难度大的特点，所以，施工技术人员做好技术准备是很有必要的。从而就要求项目部要充分了解施工图纸，结合施工合同中的要求，科学制定出工序，然后再结合自身的实际情况来制定出全面的项目组织计划，促使工程预算都能够涵盖在施工过程的控制范畴之内。与此同时，还应该充分考虑项目工程的实际特点，严格做好施工工艺的技术准备。从而就要求重视对管理人员素质的培养，切实提高管理人员的责任感，促使每一道工序都能够处在范围之内，而且要强化施工技术人员对新技术、新材料的了解，以便从整体上来提高项目的施工水平。
2.3 施工材料的准备
（一）材料的供应
从而就要求依据设计的方案来确定材料的规格、材质，而且要根据材料的预算来计算出数据，以便更好地安排材料供应商供货。
（二）材料的采购
在环保理念下，要求尽量减少浪费，从而就要求科学计算出所需要的材料，而且要确保材料种类的完整性，最大限度避免差错。
（三）材料的入库
这样就要求充分结合施工实际情况，来科学安排材料的实际存放，而且材料在入库的时候，一定要做好验收工作，并将相关的信息记录存档。
（四）材料发放
对于材料的发放要实行严格的登记制度，根据施工的进度，凭借出库凭单来对材料进行发放。与此同时，所发放出来的材料，要进行追踪，这样就能够有效地避免材料的失踪或者浪费，真正实现对材料的严格控制。
3、施工现场的科学管理
3.1 工程资料的管理
一般而言，项目的管理涵盖了材料、人员、技术以及资料的管理。这其中资料管理发挥重要的作用。具体来讲，竣工资料属于所有项目进行验收的重要过程，包括竣工图、材料的合格证、检验报告等，由于这些材料在今后具有重要的参考依据，对材料进行归档是很有必要的。
3.2 施工质量的保证
一般而言，施工的进度以及施工的质量都是施工过程中的关键内容。施工的进度主要是根据原定的施工计划来实施的。然而，因现场环境是不断变化的，这样就要求，结合实际情况来适时调整工程的进度，而且要严格依照相关的标准来进行考察，切实防范偷工减料现象的发生。此外，对施工质量的控制要严格落实到工程项目的每个环节中，这样才能够从整体上来提高工程的质量。
3.3 施工安全的控制
从而就要求技术管理人员在实际工作中，每天都要求进行安全检查工作，例如施工现场的检查、施工人员的安全防护措施等，通过对各个环节的有效控制，来达到对整个施工过程的安全控制。与此同时，为了最大限度避免安全事故的发生，成立专门的安全小组也是很有必要的，主要是负责对日常安全问题的检查，强化对施工人员安全防范意识的教育。
4、工程后期检验完善
简而言之，装饰工程施工在结束后的管理工作主要包括以下三个方面。第一，施工现场清理工作将在第一时间完成，装饰装修团队需要及时退出；第二，要对整个项目进行最后检查和完善，对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改，确保该装饰装修工程的质量完好；第三，无论是否直接参与施工管理，在每一个项目施工结束后，管理部门可以组织召开科学施工技术交流会，对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。此外，做好验收工作也是很有必要的，以便向顾客提供满意的产品。即工程完工后，在交付顾客使用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客满意的效果。
总而言之，建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性以及系统性，从而就要求项目管理人员应秉承着“主动、认真、负责”的工作理念，在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作。再加上，随着社会经济的快速发展，人们的环保意识不断提高，实现装饰装修工程的低碳化发展也是当前建筑界关注的一项重要问题，从而就要求采用科学的施工管理方法，实现对建筑装饰装修工程的全面管理，切实提高建筑工程施工的水平以及施工的质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献：
[1]万云华.装饰装修工程施工中绿色施工的研究[D].昆明理工大学，2009（10）.
[2]齐志发.简析在建筑装修装饰工程中的施工管理[J].科技资讯，2012（10）.
[3]杨学锋.建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].科学之友，2011（05）.
