【摘 要】 随着科学技术迅猛发展并渗透到各个领域，促进全国经济文化的快速发展，我国劳动人民的生活水平得到相当大的改善，人们对生活的追求不再仅仅停留在物质层面上，转而是对美的要求，其中就包括建筑装修，例如日常生活中常见的高楼大厦的装潢、房屋装修、卖场建筑橱窗设计等等。随着人们对建筑装修的认识越来越深，对它的标准也越来越高，要求随着不断上升，建筑装修由传统保守风格慢慢向个性化、独特化、艺术化的方向发展，人们的建筑装修装修理念越来越明确，而这种装修理念是通过建筑装修施工体现出来的。本文主要对建筑装修工程施工技术管理问题进行了分析研究。
【关键词】 建筑装修；施工技术管理；研究分析
越来越多的高楼大厦耸立在中国的土地上，建筑装修工程将发展越来越壮大！建筑装修工程是建筑工程的一个重要组成部分，建筑装修工程施工技术管理决定了建筑装修工程的质量，因此对建筑装修工程施工技术管理的研究是非常重要的。本文依次对建筑装修施工技术管理存在的问题，其管理意义，以及如何加强管理等方面做出了探讨。
1 建筑装修工程相关介绍
1.1 建筑工程定义介绍。建筑装修工程的目的是在保护建筑物的主体结构和完善建筑物的使用功能的基础上突出建筑物的审美、对建筑物的内外表面与空间的一个处理，是将技术和艺术融为一体的一项建筑工程。随着当前社会注意经济迅猛发展，广大人们对生活物质文化条件慢慢发展改变，对周边生活建筑的要求不仅仅只是空间问题了，此时，建筑装修工程则应运而生。建筑装修工程由两个模块组成：方案设计和工程施工。建筑装修工程设计师为了满足客户对建筑的个性化要求，对建筑物设计出的装修方案，在与客户沟通并达成一致意见后施工完成装修设计方案，整个过程就是建筑装修工程。建筑装修工程不仅是对建筑物的外表进行美化，还需要进行环境艺术的效果美化，不仅要求室内设计之间相互影响，还要求建筑装修工程要考虑到室内空间的整体性。
1.2 建筑工程出现的问题。建筑装修时，要根据不同的建筑考虑其用途、建筑环境、建筑背景及意义，进行不同的装修设计，一次增加建筑物的美观及实用价值。但是由于传统的建筑装修施工技术管理不够完善，往往在装修工程结束后的使用过程中常常出现各种各样的问题，例如裂缝、起皮、掉渣等现象，严重的甚至出现石材脱落、供水供气管道漏气或爆裂、供电线路故障导致的火灾等装修缺陷。对于大型建筑的装修工程往往是由分包企业完成的，但是他们并不具备相应的施工条件，导致在施工管理和技术管理上存在相当大的难度，严重影响着工程质量。随着建筑行业的不断发展，建筑装修施工单位对施工质量的重要性认识透彻，知道只有不断提高自身施工技术和施工管理水平，工程施工质量才能得到保障。
2 建筑装修工程施工技术管理存在的问题
虽然经过这么多年的发展，建筑装修工程施工技术在施工工艺、施工技术、施工材料商取得了非常多的进步，但是这并不能说建筑装修工程已经发展完善，它仍然存在许多问题，例如施工周期长、工程造价高、占用劳动量大等。
2.1 施工周期长。施工周期长是一个普遍存在的问题。国内建筑在主体建筑施工方面已经达到了工业化发展，但是装修工程相对而言发展落后，施工周期长的问题普遍存在。装修施工周期长主要是因为装修施工质量得不到保障，施工质量差导致返修量大，使施工周期拖延靠后。装修设计不完善、生产及施工体系建立不完全，装修工艺缺乏科学性合理性，施工工人效率低下，管理不善都可能是造成施工周期长的原因，因此，要想解决缩短施工周期首先就要从这几个方面着手改善。
2.2 造价高，占用劳动量大。由于建筑装修施工技术水平低下，并且手工操作量大，施工周期长，导致建筑装修的造价自然一再上升。人们对建筑装修的要求越来越高，施工难度越来越大，而建筑设计、施工科学技术的发展又跟不上装修市场的发展需要，因此才会出现工程造价高、占用劳动量大的形式。
3 加强建筑装修工程施工技术管理的相关措施
3.1 实施装修工程工业化。建筑装饰施工需要工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工，让人来设计和指挥生产及安装。改善建筑装修的工程制度，提高建筑装修构配件工业化的程度，实行专业化生产。
建筑装饰施工工业化的实施要点.标准化首先，建筑空间尺寸的标准化；其次，室内产品及设计标准化。遵循模数协调原则，减少施工废料，这要求在产品设计的同时就要考虑材料的利用率，要全面考虑产品的尺寸，比如家具的模数化，根据空间尺寸选择不同的模数。
3.2 加强技术管理人员的权责，提高技术管理水平。加强技术管理人员的权责，提高技术管理水平是加强建筑装修工程施工技术管理的重要措施。建立各级技术管理机构及责任制的制度，明确各级技术人员的职责。技术施工的主体是各级的技术人员，技术人员只有在有一定的技术条件下，明确自己的责任，才能在工程施工过程中对施工质量起到良好的影响。对技术人员进行培训，让他们知道施工过程中各个施工技术的关键、要求、方法与标准各是什么，定期组织技术人员进行技术问题探讨，鼓励他们对技术进行研究创新，提高技术人员的工作热情，不断提高技术管理水平。
3.3 加强建筑装修施工过程中技术资料与施工质量的检查。装修企业管理水平高低主要是由装修过程中工程质量是否达标和技术资料齐全与否来衡量的。在装修施工过程中对施工进行跟踪检查是提高建筑装修质量的有效手段，一次判断施工技术措施是否正确，工程质量是够过关等等一系列问题。定期对质量评定记录进行检查，监督和修订，保证质量施工的顺利进行。
4 解决施工管理问题的对策
4.1 加强人员管理。要解决建筑工程中存在的管理问题，首要的就是要提高人员素质。首先要对建筑工程工作人员进行培训，提高工作人员对施工管理的重视，培养其职业道德感，再辅以专业培训，提高工作人员的施工技术水平。使得工作人员都能喜欢自己的工作，全身心地投入到工作中去，保障建筑工程的施工质量以及安全等等。
4.2 加强物料管理。针对施工过程中对施工材料管理存在的问题，也必须要制定一定的措施，加强施工材料管理，严格控制施工材料质量。首先，对于施工材料的采购，一定要根据工程的要求采购合格数量、品牌、规格以及产地等等施工材料，要慎重选择施工材料供应商，保证施工材料的质量。其次，施工材料一定要按照设计要求和施工组织设计来供应，杜绝偷工减料现象的出现，必须要安排专人负责。对于材料的堆放，也要按照现场的实际情况和规范要求进行，不能随便堆放，保证施工过程中材料的数量要求及合格率，将材料隐患降低到最少。
4.3 加强技术交底，解决技术管理问题。一项建筑工程项目的完成，牵涉到多种专业及多种工序，各专业及各工序之间存在着交叉，如果不能进行良好的沟通，就会出现严重的交接不对等技术问题，影响工程的质量。因此，在整个建筑工程施工项目过程中，要加强技术交底，避免出现过多技术上的管理问题。在进行施工的过程中，要严格进行建筑施工图纸的设计，保证其能够正确可行。因为施工都是在施工图的指导下进行的，因此，施工图的正确性就非常重要，不仅在设计阶段就要严格控制，在施工过程中如果发现问题还必须及时反映，最好能够与设计单位进行技术交底，将困惑的地方搞清楚，确保不会出现技术管理方面的问题，以此保证工程目标的实现。
5 结束语
加强建筑装修工程施工技术的管理，是为了在装修工程施工过程中更加准确的进行操作，施工技术准确无误，提高施工的质量。总之，施工技术的管理优劣与否直接影响了建筑工程的质量与美观，建筑工程落成后是否能达到设计蓝图上的理想目标。因此在施工过程中对施工技术要严格把关，层层检查，严格遵守相关规章制度。
随着我国建筑事业的发展，装修施工技术管理制度将会越来越完善，通过不断的发现问题解决问题，努力让装修施工技术管理水平更加优秀。
参考文献
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