摘要：在建筑住宅工程装修中，工程质量的好坏是直接关系到企业的信誉、工程的装饰效果和使用功能。因此，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。本文针对装修工程的要点进行探讨，充分发挥建筑工程投资效益，确保达到工程建设质量的目的。
关键词：建筑住宅；装饰装修；工程质量；影响因素；控制措施
1装修工程质量控制存在的问题
装修施工项目质量管理过程中主要存在如下几个方面的问题：⑴装修质量管理不规范、不标准，人员来派及去向不明确，凝聚力弱，降低了项目管理水平。⑵项目部职能不明、分工不细。⑶施工企业制约力不足。⑷装饰企业项目管理机构庞大，加大了施工成本。⑸装饰项目质量管理制度不健全。⑹监督、审计、检查、考核机制不健全，质量意识不强。⑺施工项目管理人员持证上岗率低。⑻装修项目经理素质低，难以发挥在项目管理中质量控制方面的优势，为企业创效益。⑼项目部与内部施工队伍利益不明，难以进行真正的项目成本核算。
2 影响装修工程质量的因素
2.1材料因素对装修质量的影响
材料因素是影响装修工程质量的另一个重要因素。材料包括原材料成品、半成品及构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强装修材料质量的管理，创造正常施工条件，是保证装修工程质量的基本前提。
2.2设备因素对装修质量的影响
装修施工机械设备是实现装修机械化的重要物资基础，是装修施工中必不可少的基础设施，对装修工程质龟有直接影响，从保证装修工程项目质量的角度出发应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用要求三方面加以管理，同时还要考虑现场装修施工条件、施工工艺和方法，施工组织和管理，建筑技术经济等各种因素，制定出合理的装修机械化施工方案，使之合理装备配套使用，充分发挥机械设备的效能，以保证装修质量与预期效能的实现。
2.3施工方法对装修质量的影响
施工方法主要指装修施工所采取的技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织的设计等。其中施工方案的正确与否，是直接影响装修项目质量的关键，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺操作、经济等方面综合考虑，全面分析，力求方案技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高装修工程质量。
2.4施工环境对装修工程质量的影响
施工环境是影响装修质量的另一重要因素，环境因素较多，有装修工程技术环境，如地质、水文、气象等；有管理环境，如质量体系，管理制度；劳动环境，如劳动工具，生产关系，工作面等。
环境因素对装修工程质量影响有复杂多变的特点。如气象条件就会千变万化，会直接影响装修工程质量，往往前一道工序的工作质量与工作成果，就是后一工序的工作环境，前一分项、分部工程的工作质量与工作成果，就足下一个分项、分部工程的装修环境。
2.5造价要求对装修质量的影响
在实际生产与经营过程中，由于业主片面要求经济指标，或招投标不规范，或者一些挂靠单位，甚至无资质的设计及施工单位参与，由于这些单位无管理费，并有可能在营业税等税款方面作些文章，致使很多正规装修施工单位无法获得正常的工程造价承揽装修施工任务，从而在施工过程中采用偷工减料或以次充好的办法，保证利润空间，这样也就很难再谈质量保证了。
3 装修施工质量控制技术措施
3.1建筑装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。
3.2 对装修工程关键工序施工，制订专项的质量管理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。
3.3 编制装修施工项目质量计划
质量计划是一种工具，其应用可以起到以下作用：在企业内部，通过产品或项目质量计划，使产品的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足，是质量管理的依据。在合同情况下，供方可向顾客证明其如何满足特定合同的特殊质量要求，并作为顾客实施质量监督的依据。
3.4 施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
3.5 施工阶段的质量控制
按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项施工前，应有项目负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。
准确的测定是保证施工测量精度和顺利进行施工的基础。建立材料管理制度，减少材料损失，合理使用机械设备，正确的进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
3.6 采取有效的管理手段，杜绝建筑装修工程中的质量缺陷
3.6.1 质量监督管理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。
3.6.2 对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监督管理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。
3.6.3 利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监督管理人员验收，并进行书面和现场质量检查。
3.6.4 对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。
3.6.5 定期举行工程质量管理例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出施工单位需注意的问题，排除施工单位所影响装修质量的问题。
3.6.6 对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主和设计单位同意后办理。
3.7 严格质量考核与奖惩，做好质量事故防控及时采取对策
在布置施工生产计划的同时，落实质量管理指标，把质量管理指标列为经济承包责任制的一项重要内容，并将质量管理指标的实现情况与经济承包责任制考核挂钩，同责任单位领导班子及承包责任人的经济收入分配挂钩，质量指标完成好、为企业创出信誉的给予奖励；发生质量事故、造成不良影响的给予经济处罚，甚至行政处分，影响越大处罚越重。质最奖罚的实施，有力地调动了局属单位、项目经理部和各级人员搞好质量管理的积极性。
4 建筑装修工程施工各项目完成后的质量管理
4.1 对已完工程要及时组织承包商进行检查评定，并对缺陷进行处理。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
4.2 检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监督管理人员验收，未书面通知不安排验收。
4.3 监督管理人员要及时组织承包商做好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。
5结语
建筑装饰施工现场的管理与质量监督是较为复杂的工作，必须倍加细心，规范施工，科学管理，同心协力，并随时做好防备工作，这样才能按时保质、保量地完成装饰施工任务，为建筑装饰行业营造和谐健康的发展环境。
参考文献
[1] 谢勇. 浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制[J]. 科技资讯. 2010（04）
