试论建筑施工质量管理要点

【关键词】建筑施工；质量管理；要点

　　1 前言

　　近年来，随着我国经济的不断发展，全国掀起了新一轮的建筑高潮。由于建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣将直接影响到我国经济建设的发展,同时也会对我国的社会主义现代化建设产生巨大的影响，因而建筑施工质量受到人们关注的程度越来越高。基于此，提高建筑施工质量管理,成为众多建筑施工企业不懈的追求目标和扩大在建筑市场占有率及企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,不仅成为摆在所有施工企业面前的重要问题,也成为提高现代建筑工程质量的重要发展方向。

　　2 建筑施工质量管理中存在的问题

　　当前由于我国的建筑施工正处于初级阶段，因此建筑施工质量管理的现状不容乐观，存在许多亟待解决的问题，主要表现为：质量管理制度与建筑施工现实不相适应、质量管理队伍整体素质有待提高、施工信息管理落后，管理水平有待提高等。

　　⑴质量管理制度与建筑施工现实不相适应

　　为了使建筑施工的质量得到保证，国家本着加强建筑施工质量管理的初衷，长期以来过于强调施工监理的作用。正是基于这一管理理念，国家制定的一系列有关建筑工程监理的制度与具体施工现实无法适应。具体表现为大部分的建筑工程监理企业业务职能单一、工作范围于狭小。同时大多数的监理企业除了施工质量管理方面的工作以外，很少涉及其他方面的业务（项目决策策划、建筑项目设计、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营等）。这种情况的现实存在与建筑施工监理充分发挥作用是格格不入的。由于建筑施工监理是贯穿整个施工过程的系统性工作，因此从施工一开始直至完全交付使用其应该是始终在发挥作用的。

　　⑵质量管理队伍整体素质有待提高

　　就目前而言，我国建筑工程监理工作的一个最突出问题是监理人员的业务水平参差不齐。施工监理是一项对从业人员的素质有很高的要求的工作。一般而言，建筑施工监理人员需要具备经济、法律、合同、信息管理等方面的综合知识及全方位的控制能力。但是，目前大多数的专业监理骨干都是直接来自大中专院校的毕业生，没有相关具体工作的经历，因而缺乏设计、施工和监理方面的经验，更遑论具备建筑监理所要求的事先控制的能力。

　　⑶施工信息管理落后，管理水平有待提高

　　目前，在具体的建筑施工监理工作中，大量的监理信息还是采用人工手写、人工传递的方式，这也极易造成信息书写不规范、信息传递效率低等情况的发生。现在，虽然存在一些建筑工程施工监理的企业和人员正在探索将信息技术与具体的监理工作相结合，但是在实现信息技术和监理工作的最佳结合上还面临着许多的问题，很多关键性的难题还没有被破解。

　　3 建筑施工质量管理的要点

　　通过分析我国当前建筑施工过程中质量管理存在的现状以及问题，可以清楚的发现建筑施工质量管理主要由建筑施工图中的质量管理、建筑施工所需原材料、半成品的质量管理、加强关键部位、关键环节的质量控制、加强对施工现场的人员及机械设备的管理等组成。

　　3.1 建筑施工图中的质量管理

　　建筑施工图纸是施工工作的基础，所以,在施工工程进行之前要对图纸进行会审，了解设计的意图,这样才能把好建筑施工质量关。图纸会审程序如下：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题后召开三方会议，由设计单位向其介绍设计意图、设计特点以及对施工的要求，施工方提出图纸中存在的问题和缺陷，经讨论协商并作会议纪要，由设计方提出变更文件（图纸）。

　　3.2 建筑施工所需原材料、半成品的质量管理

　　古语讲的好：防患于未然，要做好建筑施工管理工作，首先就要严把施工过程中所需原材料的质量关。对所需原材料、半成品的质量进行检查和控制，就要严把原材料、半成品购买、使用等多个环节，确保施工时所使用的原材料、半成品达到建筑设计的要求。其具体措施为：

　　⑴要求施工单位加强对施工人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上的管理，明确建筑所需原材料的质量要求。特别是钢筋、水泥等原材料，更要严把质量关。未经检验的原材料不允许用于工程，质量达不到要求的原材料，及时清退出施工场地。

　　⑵对于钢筋等焊接半成品的质量检查也应成为质量管理的重点。

　　⑶对于施工中使用混凝土，要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，并有试验报告，同时还要审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全，浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

　　3.3 加强关键部位、关键环节的质量控制

　　在建筑施工的质量管理中，施工单位的质量保证体系是施工现场质量的根本保证。一个好施工队伍既要拥有专业的施工技术，又要具备完善的质量管理体系。在施工监理的过程中，要对施工现场的关键部位、关键环节进行重点的监控。对施工单位的业务小组进行严格而详细的质量交底，并对施工现场的质量进行必要的检查。对施工过程的工序、技术进行严格控制。

　　3.4 加强对施工现场的人员及机械设备的管理

　　人员及机械设备不仅是建筑施工现场的重要组成部分，而且也是施工现场质量保证的两大关键因素。

　　⑴任何建筑工程质量的保障都是靠施工人员的具体操作来完成的，因此要满足一个建筑工程的质量要求，对施工人员的管理我们要做到，合理选拔、重点培养、适当激励三个原则。对一些具有着一定专业技能，又要求进步的施工人员，管理部门应做到及时发现与培养，能够对其进行有计划的业务知识培训，提高施工人员建筑施工安全技术水平和质量管理水平，从而使建筑工程的质量在技术上得到支持。对一些有责任心的施工人员，管理部门应进行合理的工作安排或选拔，从而提高各个工作小组对建筑施工质量责任的认识程度。对一些尽职尽责，工作出色的施工人员，管理部门要及时的给予适当的激励和奖励，从而增强整个施工队伍的工作积极性和质量控制能力。

　　⑵随着建筑施工技术的飞速发展，现在得建筑施工越来越现代化，因而在现代化的施工现场对机械设备进行管理和运用已成为施工现场的必要程序。因此对机械设备的有效管理也成为施工现场质量管理的重要管理项目。对机械设备的管理主要体现在对设备操作人员的管理上，对设备操作人员我们要从技能上、质量要求上以及安全认识上进行全面的管理，要求机械设备操作人员对自己所操作的设备进行定期的保养和检查，从而保证机械设备正常运行，进而保证机械的工作质量。

　　4 结语

　　综上所述，建筑工程施工质量与社会公众利益和公共安全息息相关。作为施工者，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度责任的态度，切实增强质量责任意识，树立施工质量重于泰山的观念，切实贯彻“质量第一”的方针。从施工过程的各个环节、各个方面全面落实质量责任，采取科学有效的管理措施和方法，确保建设工程质量。把提高工程质量作为建筑工程的重中之重，为推动我国建筑业的良性发展贡献力量。

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