摘要：在当前经济飞速发展以及建筑行业不断发展的新形势下，人们的生活质量有了非常巨大的提升，人们对于装饰工程的要求也正在变得越来越高。经过多年的发展演变，装饰工程已从传统的土建装饰工程中分离出来，形成了一个相对独立的行业，并且在广度上和深度上继续拓展。
关键词：装饰工程；室内；施工管理；控制
中图分类号：TU238文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
1、建筑工程中装饰施工的特点
1.1工程量大、项目繁多。在建筑工程主体施工完成后，即可进入装饰施工阶段，其内容主要包括：粉刷、抹灰、饰面、油漆、门窗与橱木制品、玻璃安装、房屋立面花饰安装、罩面板铺设、金属制品的油漆、吊顶等，其工程量不断加大，涉及到的施工项目也较为繁多，约占建筑工程总工程量的50%左右。
1.2造价高，从国内建筑装饰行业的发展现状而言，整体施工工艺与技术水平相对较低，机械施工较少，手工操作仍占据主体，装饰材料浪费的现象也较为普遍，客观增加了现场施工作业的难度，所以，在建筑工程装饰施工中表现出造价高的特点，具体表现为劳动量大与耗资高等。
1.3施工周期较长，目前，国内的建筑装饰工程的施工周期普遍较差，而且存在施工质量不稳定、返修量较大等问题，其根本原因在于缺乏完善的施工组织与管理体系，相关工艺与技术标准也或多或少的存在弊端，从而导致施工作业的效率受到较大的影响，造成施工周期较长的现状。
2、与建筑类其他专业相比，装饰工程鲜明的内涵
2.1装饰工程也包涵了与传统建筑工程不同的项目。不仅在设计和施工上包含建筑许多传统项目，而且一些与传统建筑工程无关的项目。如家具类、装潢类、灯光设计以至弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中，成为项目的有机组成部分。因此，当前的装饰工程比其他单位工程复杂得多。
2.2装饰工程必须依附于已完工的土建工程结构主体。装饰工程不能独立于建筑主体而存在，因而需要对照建筑施工图、结构施工图、竣工图对结构主体进行检测和清理修正，存在着许多临时设施的搭设工作，这往往要增加投入。
2.3设计的标准化程度低，许多分部分项产品的批量较小，琐碎而繁杂，而且装饰类新材料不断涌现和使用，施工新工艺和新技术不断出现。
2.4合同工期较短，工作面窄，很少或完全不用大、中型施工机械，手工工作仍然是主要的施工方法。材料和半成品的水平、垂直运输基本上靠人力，一些较重的构建的就位也依靠人工，难以组织流水作业。
3、建筑工程中装饰施工管理的可行性原则
3.1装饰材料与施工机具的供应情况，在建筑工程装饰施工中，必须保证装饰材料与施工机具的稳定供应，在施工方案中应确定各类材料和机具的种类、规格、型号及数量等，并且确定其采购、运输、储存与使用管理的基本制度。另外，各类机具是保证建筑装饰施工功效与质量的重要基础，只有保证各类机具始终保持良好的运行状态，才能确保施工管理中的安全、质量、成本等要素之间的协调。
3.2施工条件，在建筑工程装饰施工中，需要考虑的施工条件因素主要包括：季节条件、施工场地条件、施工技术条件等，各项条件对于施工管理工作的效率与质量均可能产生不同程度的影响。
3.3经济性，在建筑工程装饰施工中，经济性是不容忽视的，其中对于预决算控制是保证其经济性合理的关键要素，特别是在国内现阶段的建筑装饰市场中，人工费用、材料价格等变化较大，施工单位必须及时掌握区域市场环境，以做到对于装饰施工造价管理的有的放矢。
4、建筑装饰施工管理
在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。
建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。
装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。质量控制的一个有效方法就是实行样板引路，对重要的部位、关键的节点、新工艺、新材料的应用等，特别是关于防渗漏方面的分部分项工程，先根据施工工艺由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经甲方审核后由施工单位实施，施工单位根据审核后的施工方案、质量控制要点和质量检查标准先做出一个施工工艺样板，经相关单位确认后大面积施工，这是保证项目施工质量的重要管理措施，是开发商和设计单位验证设计意图和效果，明示质量要求和建筑品质的最直观的办法，是施工单位积累施工经验，规范工艺，分项创优，加快进度，达到客户满意工程的最有效技术手段。
装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。
建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。
有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。
装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补。
5、结语
综上所述，建筑工程装饰施工管理中，必须结合其特点与具体要求，制定完善的施工管理策略，由项目经理部及相关部门共同进行施工进度、质量、安全与成本的监管，从而确保施工作业的顺利完成。另外，在建筑工程装饰施工管理中，应特别注意对于细节问题的分析与处理，从而保证整体质量达到相关要求与规定。总之，建筑工程装饰施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。
参考文献：
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