建筑工程管理影响因素及有效措施

关键词：建筑工程；工程管理；人为因素；机械因素

近几年，我国建筑工程行业得到了飞速发展，建筑工程的规模不断扩大，这也增加了建筑工程在具体建设过程中的管理难度。建筑工程与人们日常生活联系建模，其质量会直接影响人们的财产安全，并且会对人们的生命安全造成威胁，可见，建筑工程建设过程中，要对影响建筑工程质量的各项因素进行合理分析，对建筑工程管理工作能够有一个全面理解，为提升建筑工程的整体质量情况提供强有力的支持。

1.1确保建筑工程能够按时竣工

建筑工程在建设过程中需要按期竣工，项目的施工进度管理对于建筑工程的建设来说意义重大，能够确保建筑工程能够严格的依据相应的计划进行施工。建筑工程项目建设期间，通过合理的方式将项目分为不同阶段，对具体的任务要求内容进行明确，确保建筑工程施工具有针对性，从而避免拖延情况的出现。同时，在建筑工程施工过程中，还要考虑可能出现的意外情况，要调整施工计划，确保可以满足实际需求，不影响建筑工程的整体情况[1]。合理的管理是建筑工程的施工可以更加有序进行，避免出现混乱情况，使工程的施工效率可以得到进一步提高，确保工程的施工进度能够达到要求。建筑工程施工期间，如果无法按时竣工，一方面会造成建筑工程成本上升，另一方面也对建筑工程的后期应用造成不良影响，可见，按期竣工对于建筑工程意义重大。

1.2降低建筑工程成本

建筑工程在建设过程中，应当从实际情况出发，做好相应的成本控制工作，从而减少不必要的材料浪费现象，提高整体经济效益。在进行设备和材料选购时，相应的工作人员要进入到市场，做好相应的调查工作，在确保使用的材料和设备的质量可以满足工程建设要求的基础上，选择价格较低的材料和机械设备。同时，在选购，应当与商家签订协议，对权利和义务内容进行明确，一旦发现不合格情况，及时进行退换，从而达到减少资金投入的目的。针对建筑工程建设过程中，投入的各项资金必须要合理，优化资源配置，若前期支付过多，将会对后期各项活动的开展造成一定影响，从而会导致质量建筑目标无法实现[2]。建筑工程施工过程中会应用到大量的机械设备，并且要对设备进行定期维护，一旦发现安全隐患，要采取合理的措施对问题进行处理，降低建筑企业成本，提升施工效率。

1.3确保施工的安全性

近几年，建筑工程安全施工事件时有发生，这对施工人员的生民安全是一项严重的威胁，因此，要提高施工人员的整体安全意识，最大程度减少各种安全事故的发生。施工企业应当制定相应的规章制度，人员在作业时，应当严格的遵守相应的制度，确保施工人员能够在安全环境下作业，以免发生违规操作情况。建筑工程施工，应当将安全问题放在第一位，不得出现任何粗心大意的地方，应当时刻保持警惕，对自身的责任进行明确。在建筑工程管理时，应当充分体现自身的权威性，提高执行力，对人员的行为规范进行约束，保证施工的安全性。

2.1人为因素

施工人员是确保施工现场安全，合理的关键因素。针对建筑工程来说，施工人员是各项活动开展的核心力量。建筑工程建设过程中有大量的施工人员，如果这一部分施工人员的职业素养欠佳，将会造成工程施工过程中存在严重的安全隐患问题，对工程会造成较为严重的影响。例如，施工人员需要严格的依据建筑工程的建设目标，依据相应的步骤开展施工，如做好前期准备，现场施工等各项工作，方便对施工流程进行优化，对施工质量进行夯实。结合建筑工程的实际情况来看，许多建筑工程中工作人员的综合素养都未达到相应标准，导致各种违章操作情况的出现，导致工程的施工质量无法达到相应的要求标准。

2.2技术因素

建筑工程施工中应用的良好技术是保证建筑工程主体合理、安全的一项重要因素。通常来说，合理、科学的施工技术可以对施工流程进行优化，对主体结构的安全程度进行夯实，避免建筑工程在后续应用过程中存在各种安全隐患。在对施工技术进行具体应用期间，技术人员应当充分结合工程的具体情况，要针对建筑工程存在的各种安全隐患问题，优化施工技术，保证建筑工程的主体结构安全性能够满足应用需求。

2.3机械因素

建筑工程施工过程中经常会应用机械，降低工程施工强度，使工程的施工效率能够得到进一步提高，从而减少由于人为主观因素造成的各种失误。要依据工程的具体情况，选择合理性能、型号的设备，满足工程施工的需求，从而使机械设备的作用能够得到充分发挥。在建筑工程施工现场，经常会出现机械设备在应用后，放置不管的情况，久而久之将会导致设备出现故障，这会对机械的应用造成不良影响[3]。此外，部分操作人员没有获取相应的资格证书就上岗工作，导致对机械设备进行操作时，存在不熟悉的情况，会导致操作出现失误，情况严重时，会引发安全事故。由此可见，要依据实际情况，制定相应的科学制度，做好相应的管理工作，从而使管理难度降到最低，使机械设备的寿命可以得到进一步延长，使其作用能够得到充分发挥。

2.4环境因素

施工该环境对管理活动也会造成一定影响。例如，在一些偏远地区进行施工，因为受客观环境限制，会大幅度增加建筑工程的施工难度，需要投入更多的精力和时间。对于建筑工程施工过程中应用的各项材料，要进过多个环节才能运输到施工现场，在该过程中，避免不了会出现一定损害，这将会对材料的应用情况造成一定影响，同时，施工期间产生的粉尘、废水等污染物也会影响周围的环境。一些建筑工程在建筑过程中，盲目的追赶工程施工进度，在夜间施工，这会对工程周围居民的正常休息造成影响。环境管理是一项难度较大的工作，导致一些环境管理内容停留在口头上，并未得到落实。在建筑工程施工期间，若以环境为代价提高经济效益，这显然是不合理的，因此，要建筑工程建设过程中，要注重对环境的保护，要走可持续化发展道路。

3.1提高队伍的综合素质

建筑工程队伍要提升整个施工队伍的综合素质，打造一支高素质的团队。在建筑工程建设过程中，施工队伍的整体素质会对建筑工程的整体质量造成直接影响。因此，作为领导者要定期培训建筑施工队伍，针对施工过程中有可能存在的各项风险问题进行深入探讨，提出相应的问题，并且通过探讨，对各项意见内容进行交换，从而知道量的解决方案。培训期间，领导人应当在知识领域方面，提高施工人员对规划建设内容的认知，施工人员应当熟悉基础建设，对施工工作内容进行合理控制。同时，建筑工程设计队伍要熟练掌握机械的操作方法，避免非必要的成本损失[4]。在进行培训时，作为建筑工程中设计队伍，应当做到与时俱进，不断对管理进行创新，从而使建筑工程的质量能够得到进一步提高，合理的将工程管理创新模式与实际发展模式两者进行结合，确保建筑工程管理工作与国家的指标内容相符。

3.2做好技术管理

对技术管理工作进行适当整改。①建筑单位可以要求设计管理者定期参与到相应的建筑活动中，对实际操作中的建筑工程管理工作有一个更加详细的认识与了解，及时发现问题，并采取相应的措施对问题进行解决，确保预定的管理目标能够得以实现。②对建筑工程的管理效率和质量进行优化，将建筑单位具体工作中的重点内容放在新工艺和新技术层面上，进而使工程管理工作效率能够得到进一步提高，提升工作人员在具体工作中的积极性，进而为日后管理工作的正常开展打下一个坚实的基础。

3.3机械施工组织设计

依据建筑工程施工现场的具体情况，工作人员进行相互配合，将各项责任都落实到实处，保证各项任务都可以在规定时间内竣工。同时，在施工中，要针对有可能出现的各种极端天气，制定相应的应急方案，最大程度减少不必要的损失，对施工中应用的各项机械设备进行统一调度，并且做好相应的安全机械设备管理工作。当建筑工程施工过程中应用的机械设备出现故障时，应利用技术措施，使机械设备能够快速恢复正常，以免对建筑工程的工期造成不良影响[5]。对施工机械设备应用管理，各个操作人员都必须持证上岗，要依据各项规范要求对各项机械设备进行应用，采取定机、定人、定岗制度。施工过程中若遇到异常情况，要及时停止操作，将故障排除，然后才能将其再次投入到工程施工中。

3.4加强对环境管理的重视

建筑工程正式开始前，要对施工现场的水文、地质条件进行详细勘察，避免各种不利因素对建筑工程造成的不良影响，对施工工期进行合理安排，确保建筑工程施工的顺利进行。依据文明施工的具体要求，利用围栏进行隔离，避免闲杂人员进入到施工场地内。同时，要确保施工现场的清洁整齐，材料堆放要合理，针对出现的混乱情况，要及时做好相应的治理工作。施工周围若存在居民区，应当提前与居民做好相应的沟通工作，针对重点问题，应当达成协议，避免发生冲突。

管理是建筑工程施工中的一项重要环节，做好管理工作可以确保建筑工程的整体质量能够达到要求标准，并且可以实现对建筑工程成本的合理控制，保证施工的安全性。