摘要：市政工程主要包括道路工程、桥涵工程以及其他与居民的生活工作紧密相关的各种管线的埋设安装工程等。市政工程是保证经济快速发展，方便人们生活、工作的工程，因此，市政工程施工中有更高的要求，要在施工质量达到标准的前提下尽量缩短施工工期。本文就将针对市政工程施工中对于施工工期与施工进度的管理控制情况进行阐述，在找出问题的基础上提出切实可行的对策。

关键词：市政工程，施工进度，问题，管控措施

一、前言

市政工程中大多数工程都与生活有着紧密的关系，例如道路、桥梁或者给排水管道方面的施工，市政工程大都为与人民生活息息相关的公共工程，施工地点与人们的生活地点较近，施工会造成居民生活的不方便。因此按照计划及时完成施工或者尽量提前完成施工任务是非常必要的。但在施工过程中却常常会出现影响施工进度的因素。

二、导致市政工程施工进度缓慢的原因

1、缺少相关规章制度

市政工程具有自身的特殊性，即市政工程大多数是政府进行投资的，经济利益竞争问题较少的公共工程，所以在市政工程中存在的争议与问题较之其他工程而言相对较少，这是市政工程的优势所在，不同同时也导致了相关的规章制度不够完善，对施工人员的约束就少，在出现问题时执法力度也不够，在解决问题时没有完善的可以依据的法律法规，因此拖延了解决时间，在一定程度上影响了施工进度。

2、环境与突发因素

环境因素是指自然状况对施工的影响，是不受人为控制的。市政工程的施工环境经常会遇到极其恶劣的情况，会严重妨碍施工人员进行施工，使施工停滞不前或者进度缓慢。在施工中也会发生各种突发状况，例如在经济、政治或社会方面出现较大的变化时也会影响到施工的正常进行，导致施工工期拉长的现象出现。

3、资金与材料问题

资金是维持施工正常运行的基础，但是在一般的施工过程中，经常会出现拖延支付工程款的现象，或者不按工程进度安排支付相应的工程款，这种现象的发生，不仅会影响施工人员的积极性，还会影响参与施工其他因素的正常工作。其次就是在施工过程中，由于工程款的短缺，导致某些特殊材料不能及时供应，或者材料的质量出现问题等问题的发生，对施工进度的影响也是非常严重的。

4、施工人员的技术水平低

市政施工的进度很大程度上取决于施工人员，因此对施工人员在施工技术、解决问题的能力上有较高的要求。但是由于高水平的施工人员数量有限，并且工资要求也较高，所以施工中经常会有很多施工技术水平还不成熟的工人，不仅出现了施工质量不能达到标准的问题，还影响了施工的快速进行。

5、管理人员不负责

在施工现场，管理人员往往有着更重要的任务，即对施工过程进行监控与管理。管理人员不负责任，不能时刻对施工进度进行监控，在出现施工问题时也没能及时解决，对施工现场的实际情况了解也不深入，导致使用的措施不能立即解决问题。

三、市政工程进度管控措施

在施工过程中，影响施工进度的因素各种各样，要针对不同的工程实际找到相应的对策解决工程进度滞后的问题，但是总的提高施工进度的管控措施为以下几点。

1、制定严格的过规章制度

有序的行为都需要有严格的规范制度为要求，在市政施工中也不例外。政府需要对市政工程中存在的统一弊病进行针对性的分析，从而制定相关法律法规，结合施工现场的实际情况也要做一定要求。施工单位在施工之前也要对施工人员进行的培训，将政府的法律法规以及建设单位的规章制度进行学习教育，保证施工人员在工作中都能遵守制度。

2、环境与突发因素的解决办法

自然环境的影响是不受人为控制的，但在设计阶段要尽量避免在自然环境较差的条件下施工。这就要求设计人员在设计过程中尽量躲避这种现象的发生，如果环境因素不可避免就尽量选择影响最小的时间段进行施工，并且针对环境的影响制定解决办法。在其他突发状况发生时工作人员也不能急躁，针对其实际情况找到解决办法。

3、保证资金正常运转

资金对于施工项目就如同血液对于生命，是施工项目存在的最基础条件。在进行施工之前，施工单位应与建设单位进行协商，并且签订合同，保证在施工过程中建设单位能及时支付工程款，使资金能正常支付施工过程中的各项支出。在施工过程中也不能为了减少施工成本使用质量存在问题的材料与技术水平较低的工作人员。

4、提高施工人员技术水平

上文说到施工人员对施工进度控制的重要性，而对施工人员最为重要的也是技术水平。首先施工单位在进行施工人员的雇佣时要对其技术水平做一定的考核。其次在施工过程中，可以在环境影响正常施工的时候对施工人员进行技术培训，组织学习较为先进的技术。施工人员可以就施工中遇到的难点进行提问，由专门的技术管理人员进行解答。最后还应通过增加福利，改善生活环境等方法提高施工人员的积极性。

5、进行严密的进度监控

科学合理的进度管理与控制在施工现场必不可少。在工程的筹备计划阶段，施工单位就应针对不同的工作环境等因素制定合理的施工计划，明确整个施工过程各个阶段的施工进度。然后就是管理人员要有负责的态度，对施工过程中的质量问题及时进行纠正，对影响施工进度的问题也要及时提出解决措施。

四、结束语

市政施工中的进度控制是施工项目管理的主要方面，同时又是难度相对较大的一部分，在施工现场常常会发生各种突发状况，影响施工的正常进行或者降低施工效率，拖长施工工期，致使市政工程不能按期交付投入使用，给后续的使用造成了不利影响。因此，市政施工过程中，要针对存在的实际问题进行分析，找到影响施工效率的关键所在，并对出现的问题实施针对性解决措施，保证市政工程能够按照进度计划顺利进行，在预定期限投入使用。

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