引言
实施建筑工程成本与造价控制，要明确影响工程成本与造价的几大要素，首先是设计阶段的工程造价控制与管理，然后是招标阶段的工程造价控制与管理，招标阶段工程造价的控制首要的问题就是标底建筑工程预算的编制与管理，下面我们就这两个问题分别进行分析。
1 设计阶段的工程造价控制与管理
第一，改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，适当提高经济指标的权重。改革现行的设计取费标准和造价计算设计取费的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖励措施。
第二，要通过优化方案来控制投资，应该依据项目的具体情况进行平衡和调节，既要鼓励采用先进工艺和技术，又要防止投资扩大和超出。
第三，应该尽可能减少设计变更，首先，设计变更应谨慎，只有在不变更会影响功能的正常发挥的情况下，才能进行设计变更；其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
2 建筑工程预算对工程成本与造价控制的影响
建筑工程预算在工程造价成本与造价控制中可以确保工程造价的科学性、保障建筑工程成本的合理性，以及有助于编制建筑施工设计图，建筑工程预算在工程造价管理中的重要意义，让项目工程主体以及施工单位更加重视，但是在整个建筑工程项目中存在许多不安定的因素，使得工程预算与造价管理工作中仍然存在着不少的问题与不足，这些问题严重影响着工程项目的投资效益，下面我们就从四个方面分别介绍。
第一，要从建筑工程预算的基础预算编制上说起，就当前的发展状态来看，负责建筑工程编制的人员素质普遍较低，再加上业务水平和相应经验的欠缺，无法切实保证实际工作中的职责和义务。无论是哪一方面有所欠缺，都会导致整个项目工程各种资料的不精确，从而导致以这些信息为基础而编制出的工程预算漏洞百出，无法正确显示工程的各项支出，最终严重削弱了建筑工程预算对整个工程建设的指导作用。
第二，要说到影响工程预算的各种因素上了，在实际的建筑工程项目中气候环境是必须要认真考虑的，除此之外，建筑市场以及建筑材料的费用都具有动态性的特点，也是我们不得不考虑的因素。虽然这些因素都在制定工程预算的考虑范围内，但是也都是根据近期的情况来进行预估，所以这些估算并不是万无一失的，如果这些影响因素的波动超出了预估的范围，那么则会导致工程造价超过预算编制的情况。
第三，要说到施工单位在造价管理与控制上的认真程度有所欠缺上，根据资料统计，在建筑项目的实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%～25%，由此可见，施工阶段工程造价的控制管理在整个建设项目中的重要性。但是就现在的状态来说，施工单位往往缺乏动态跟踪意识，这样的行为最终造成的结果就是使工程的造价超出预算。
第四，要说到在建筑工程中建筑工程预算与工程造价管理存在许多亟需解决的问题，下面我们就针对这些问题，提出一些切实可行的策略，从以下三个方面共同努力。首先要求相关人员必须熟悉项目现场的情况，主要针对的内容是施工组织的特点，对于施工环境、方案都要严格进行勘察和研究，对于工程预算定额、取费的标准也要切实了解。其次是要求预算人员对于材料的各种指标有一定的理解，根据市场的动态在预算控制过程中留有相应的余地，以便响应之后材料价格的波动；除此之外，施工图纸的熟悉、工程量的计算等准备工作也不容忽视。无论是不可抗力如自然灾害、政治因素等环境因素，还是如施工失误、合同变更等人为因素，这些都会严重影响工程造价的有效管理和控制，往往造成的结果就是超出原来的造价预算。所以针对这些问题，我们需要落实合同造价预算的内容，并从多个方面来实行相应的措施。而对于建筑材料的取用，要做好现场的签证工作，并认证注意，严格避免重签、多签的现象发生，而对于突发情况下的变更内容，需及时上报相关部门，以便及时采取措施，从而减少工程造价的损失。针对施工单位在动态跟踪上的欠缺，我们所找到的解决途径就是要及时调整预算造价工作，这样就可以尽可能减少项目变更所带来的负面影响，从而也就影响了工程预算中所出现的损失，使其得到合理的减少。除此之外，对于隐蔽工程要做到及时办理签证，做好造价预算的调整工作。
3 结语
在实际项目施工过程中，建筑施工企业应该建立起一个完善、健全的建筑项目工程预算及成本控制管理体系，以规范的制度和科学的方法来进一步的将企业的工程预算及成本控制理念贯彻和落实下去，让每一个施工人员都能够重视成本控制工作，进而在施工过程中从点滴做起，为企业经济效益的提高贡献出自己的一份力量。
