摘要:在建筑建设工程当中,建筑装修的施工质量将直接影响到建筑的整体质量,因此也引起相关从业人员的广泛关注。文章中,笔者将对当前建筑装修施工质量管理工作存在的问题进行分析,并提出了相应的解决策略。希望本文能为建筑装修相关管理工作者提供一定参考价值。

关键词建筑工程;装修施工;质量;管理不足;加强策略

引言

建筑装修是建筑工程施工当中的重要组成部分,装修施工对相关施工技术人员有着较高的能力要求。同时,由于建筑装修需要使用到不同的施工材料,若不注意做好技术人员和施工材料管理,势必会对建筑装修的整体质量造成威胁。基于此,本文中笔者将对建筑装饰施工的常见质量问题进行介绍,并对如何提升建筑装修施工的质量管理水平提出了几点建议。

1现阶段建筑装修施工常见质量问题

了解建筑装修施工的常见质量问题,有利于相关管理工作者更好地开展管理工作,针对性的加强管理重点,从而确保建筑装修工程能够得到有序开展。根据笔者经验分析,当前出现施工質量问题的原因主要有两方面。

第一,目前在建筑装修施工的过程中,对施工材料的管理存在问题。装修施工材料关系到装修工程的整体质量,若材料管理出现问题,势必会影响到装修工程的整体施工质量。随着建筑行业的高速发展,建筑材料相关行业的发展速度也在不断提升。建材市场当中充斥着不同的材料。其中一些材料虽然符合我国相关的建材质量标准,但却可能不符合建筑装修设计方案的相关要求。建材采购工作人员在采购过程中,没有对所用材料进行严格的审核检查,也会造成材料采购失误。这一部分建材一旦应用于装修施工中,后期的处理会十分复杂。若不进行有效处理,则会威胁到建筑装修的整体质量[1]。

第二,建筑装修对相关施工技术人员有着一定的技术要求。若施工技术人员没有良好的技术水平,会加大装修施工阶段发生操作失误的可能性,从而威胁到建筑装修的整体质量。此类问题在建筑装修施工中较为常见。部分施工团队为了加大经济收入,在招聘用人时没有严格的筛选管理标准,无证上岗等现象时有发生。另外,部分施工人员缺乏安全意识,在施工操作阶段经常发生操作错误,装修施工机械设备使用不当等问题,给建筑装修工程带来安全隐患和质量隐患。

2强化建筑装修质量管理的相关建议

2.1合理制定装修施工方案

在建筑装修施工开展前,相关管理工作者应当充分考虑影响施工质量的各项因素,并对装修施工方案进行科学化的规划。由于建筑装修的操作施工基本是在露天情况下进行的。因此应当对天气等因素进行充分考虑。通过制定合理的施工方案,将施工的各项环节进行划分,确保降低环境因素对施工质量造成影响。同时,应当在施工前期进行技术交底,与建筑工程设计工程师进行沟通,明确装修施工的各项技术要求,制定合理的施工操作流程,确保装修施工能够有序进行[2]。

2.2落实装修施工质量规范内容

建筑装修施工阶段,相关管理人员要做好装修的质量管理工作,必须有质量管理规范来进行参考,从而确保施工的各项细节都能够得到充分的管理,避免出现质量隐患。建议相关管理人员应根据建筑装修工程的实际需求,科学化制定质量规范标准。对质量规范的内容进行分析和补充,尤其要提升施工技术规范要求、技术人员施工要求、施工标准流程、违规操作惩处等相关内容。健全的质量管理体系能够保障工程项目的有序开展,因此应当仔细落实,避免施工质量规范流于表面。

2.3加强建材采购管理

加强建材采购管理,确保装修施工所用的各类材料均符合我国相关建材质量要求,并能够满足建筑装修工程的实际要求,是保障施工质量的重要前提条件。因此,相关管理工作者应注意加强建材采购方面的管理水平。首先,应做好采购管理工作。通过加强采购流程管理,对各类建材的质量、数量、规格、生产商等信息进行分析审核。确保其符合施工质量要求后,才可进行批量采购。其次,需要强化岗位人员管理。对建筑装修工程的采购人员进行严格管理,采取岗位责任制,设立相应的采购部门负责人,并使用追责制来进行约束。一旦发生因采购管理疏忽,装修施工使用质量不符合规定的建材,应对相应负责人进行惩处。最后,要注意做好装修建材的管理工作。在施工现场,需要确保各类建材按照施工现场管理规定进行分类摆放。露天摆放的建材,要进行覆盖处理。同时要确保施工现场建材摆放整齐,避免胡乱堆放等问题的发生[3]。

2.4科学制定施工流程保障施工质量

建筑装修工程具有一定的复杂性,需要不同施工技术人员参与其中。因此,应当科学化制定施工流程,使工程施工有序进行,避免因施工流程错误而造成施工质量问题。相关管理人员应加强施工流程的管理,对不同施工细节,施工工序进行分析,并制定有效的施工流程安排。在施工技术人员开展工作的过程中,管理工作者应深入施工现场,对施工的流程进行检查落实。此外,每一道施工工序完成后,都应当进行质量检查。确保没有质量隐患后,才可继续进行下一项施工内容。

2.5定期开展施工人员技术培训

在装修施工开展的过程中,相关管理工作人员应注意加强施工技术人员的管理工作。通过定期开展施工技术培训,提高施工人员的技术水平。其技术培训主要包含两方面内容,一是要提高施工技术的应用水平,确保各项施工细节都能够得到良好的操作。二则是要加强施工技术人员的综合素质能力。要确保技术人员能够正确使用建筑装修机械设备,避免错误操作等问题的发生。除此之外,加强安全施工教育,加强施工人员的安全意识培养也应当落实到工作当中[4]。

3结束语

综上所述,要加强建筑装修的施工质量管理水平,则必须要加强施工技术人员的管理水平,优化管理体系内容,提高原材料采购的管理。通过细化多方面的管理工作,才能保障建筑装修工程有序进行。从而为我国建筑行业的发展做出积极贡献。

参考文献

[1]叶绿.建筑装修施工中质量管理的实践举措之研究[J].福建建材,2016,(11):103-104.

[2]陈振华.建筑装修工程项目施工精细化管理策略探究[J].江西建材,2016,(24):267.

[3]徐力祥.建筑装修施工技术中的优化管理措施简述[J].建材与装饰,2017,(13):146-147.

[4]李新茹.住宅建筑装修中存在的问题及应对方法[J].焦作大学学报,2018,(04):85-86.