单位工程施工组织设计的主要内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置六方面内容。

  1. 工程概况:包含工程区域位置环境、建筑面积或者长度、工程特点等。
  2. 施工部署:包括工程总体施工安排,如进场条件、劳务人员、机械的准备和使用计划、预制构件的施工计划、临建的施工计划等。
  3. 施工进度计划:首先确定工程项目的计算工程量,再根据工程量确定劳务人员数量和施工机械班次、确定各分部工程的工期,考虑工序的连接,安排施工进度,准备人工、材料、成品、半成品、机械、工具等的需求计划。
  4. 施工准备与资源配置计划:包括施工前需要做的各项准备工作,如进场前的人员、机具、材料的准备等,资源投入主要包括人工、材料、设备等资源的投入。
  5. 主要施工方案:针对主要分部、分项工程制定施工方案,并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。
  6. 施工现场平面布置:结合施工组织总设计,按不同的施工阶段分别绘制施工现场平面布置图。