一、普通公路工程建设项目档案管理的特点
1.普通公路|程建设项目的档案记录时间较长普通公路的建设周期很长，公路项目从，程项目申报、设计规划、上级部门审批、施工项目招标，施工部门完成公路建设，竣工后有关部门验收等一系列流程要经过很长的时间，而公路下程建设档案记录要从最先的工程项目申报部分开始，这就显示了公路工程档案记录时间长的特点。
2.普路程建设项目的档案所涉及相关部门较多公路程建设项目投资一般是非常巨大，动辄上千万基至上亿元，建设规模通常也都比较大，从公路里程上来讲普通公路会有从几十公里到上百公里，涉及的区域可能不止一个省、市，有的公路建设工程，可能需要跨越几个省市，因此，普通公路工程的建设很有可能由多家施工单位分段合作完成，除了施工单位，还会涉及多省市的政府部门，规划设计院，地质勘探部门，设备材料供应商等企事业单位，项目工程档案对所涉及的企事业单位的记录就必须准确、完备。
3.普通公路工程建设项目档案需要专业人员管理公路建设工程的工作量巨大且包含内容繁杂，一方面，除了公路路面建设，整个工程可能还包含了桥梁架构，隧道疏通，配置电路设备，修缮绿化设施等工作，其中的每一项工作都有其特殊的施工工艺和施工技术标准。另一方面，随着公路建设工程进度的变化，会进行不同施工队伍的不同施丁部分交接，这种动态性的档案记录和管理工作，会给相关人员带来许多难题，如果要把公路|程项目档案做到足够完善，这就需要档案记录管理人员具有相应的专业化知识储备，并且要强化档案管理人员的细致程度和责任意识，防止丅程档案的资料文件出现遗失和缺漏等问题，减少项目工程验收时出现的不必要的工作。
4.普通公路工程建设项目档案信息化随着信息化时代的到来，公路工程建设项目管理也迎来了新的变革，信息技术的应用给项目档案管理带来极大的便捷。公路建设工程档案包含了大量的信息和工程数据，内容复杂且数量巨大，过去档案管理人员需要在工程建设期间将这些信息和数据的纸质形式加以收集分类，之后在丅程验收阶段检查项目档案的过程，通常会占用过多的时间，大大降低了工作效率，且出现遗漏和错误的几率也很高。计算机技术的应用，使工程项目档案的管理从过去冗杂的纸质化管理工作逐渐转变为虚拟化管理工作，与传统管理方式不同的是，管理对象由占用大量空间的纸质文件转变成是需要使用一台电脑就可以解决的数据信息文件。一程施，过程不同阶段中所产生的设计图纸，录像都方便存储，在工程共享平台上传档案记录，方便各相关部门和审查机构的查阅和管理，虎拟化、信息化的工程项目档室管理相较干以往的传统管理方式，工作环节得以极大程度的简化，提高了工作效率。
二、普通公路工程建设项目档案管理中存在的缺陷
1.T程项目档案管理音识不强普通公路工程建设项目档案是对在公路建设过程中产生的实际数据进行详细记录，是后期公路预防性养护的重要数据支持，同时具有法律效应。《建设工程质量管理条例》第十六条中明确规定，“建设单位收到竣工报告后，应当组织有关单位进行竣下验收。验收工程需具备以下条件;(1)履行合同中约定的各项工程内容:(2)具有完整的工程记录档案和施工管理内容:(3)有施|单位使用的主要建材，配件和设备的试验报告。(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的，方可交付使用。”从国家法律来讲，应给予下程项目档案管理足够的重视，但是在实际工程建设过程中，施工单位通常只重视工程建设进度而忽略了档案管理，多部门的协同作业的情况下更加重了档案衔接管理的缺失。“程项目档率在实际工程施，中还存在看有关部门为了赶个程讲度而违例特批的不规范程序，这样的不规范操作严重影响了档案完善成套，致使档案难以收集而不能验收。
2.档案管理制度不合理公路工程项目档案是公路建设的重要组成部分，在开展，程项目档案管理工作前，需要制定科学合理的管理制度，许多个程档案缺漏都是由干没有科学的管理制度造成，不合理的管理制度难以对接下程的正常施工过程，甚至会导致竣丁验收工作难以进行，也给后期公路预防性养护工作和公路修复工作带来极大的影响。目前，许多档案管理制度由干不完善，在实际操作过程中，档案管理人员对工程施丅进程难以把握，整体认知不足，造成档案管理不全面等问题。
3.档室管理人员专、/件不强公路|程建设项目内容量大目复杂，专业性极强，对档室管理人员的专知识储备和、名水平有很高的要求。就目前情况来讲，许多，程的项目档案管理工作都是由项目负责人指派工作量较少的文职人员兼任，这些工作人员缺乏工程专业的知识储备且流动性很大，部分单位在没有足够档案管理人员的情况下甚至临时雇用非项目人员。这些情况都会或多或少的导致档案记录的缺失，给公路工程的后续工作造成不必要的麻烦。
