您当前位置:首页 » 建筑工程 » 建筑施工
施工管理经验
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2011-07-31
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:341 KB
  • 资料分类:建筑工程
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
施工管理经验
一个建筑工程从无到有这一过程相关的人之多,有时候是难以想象的,由形成意向\决策\融资\组建工程部\形成图纸施工招标\施工进行\验收\评级\交业主等等一系列的过程中,每个过程对不同的人来说份量都不同,有时基本上没有什么份量.就如形成图纸的过程中对设计师来说施工质量基本不管的,即是是做砸了他们也是无所谓的,相反即是工程设计的是狗屁但是对于施工单位的人员来说关系也不是太大,关键是把狗屁做的符合规范要求就可以了,在整个项目的过程中进行风险转嫁和风险分散,风险最小收获最大长袖善舞的人物可以在其中游刃有余,他们通过各种低成本的手法来达到让你吃惊的利润,在项目的过程中时常会遇到很多这样的人才,可以说不论是哪个环节都有这样的高手存在.正是由于这样的高手存在使得工程项目的利益关系十分的复杂,往往一个决策看似有用,但是在高手的太极八卦掌的作用下消失于无形.