第一章 承诺书 4
第二章 编制说明 5
第三章 施工组织部署 9
第1节 第一节、施工管理组织机构 9
第2节 第二节、施工管理人员配置情况 14
第3节 第三节、施工人员使用计划 27
第4节 第四节、施工平面布置 29
第四章 施工进度计划 34
第五章 施工技术措施 35
第1节 第一节、脚手架工程 35
第2节 第二节、墙面角钢架制安、石材干挂工程 41
第3节 第三节、人工回填土工程 53
第4节 第四节、涂料工程 57
第5节 第五节、油漆工程 59
第6节 第六节壁纸裱糊工程 61
第7节 第七节、铝塑板饰面施工技术、工艺 64
第8节 第八节、木作工程 71
第9节 第九节、墙面砖工程 73
第10节 第十节、玻璃隔断工程 76
第11节 第十一节吊顶工程 78
第12节 第十二节、地面砖工程 81
第13节 第十三节、地毯工程 84
第14节 第十四节、防水工程 86
第15节 第十五节、水电安装工程 87
第16节 第十六节、新技术、新材料、新工艺的应用 103
第17节 第十七节、施工技术管理制度 106
第六章 施工质量保证措施和目标 109
第1节 第一节、保证施工质量的技术组织措施 109
第2节 第二节、材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度 121
第3节 第三节、工程养护和冬雨季施工措施 130
第4节 第四节、工程质量回访和修补内容 135
第七章 文明施工和安全生产措施 137
第八章 施工机械配置 166
第九章 施工合理化建议和降低成本措施 169
第1节 第一节、施工过程中的合理化建议 169
第2节 第二节、降低成本措施 170
第3节 第三节、施工合理化建议采纳后的社会和经济效益 173
第十章 工程质量通病防治措施 173
第1节 第一节、施工过程可能出现质量通病部位和处理对策 173
第2节 第二节、削除质量通病的机构及人员 189
1．认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布的有关规范、标准和规定；
2．遵守工程施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工顺序及施工程序；尽量采用先进的施工技术，合理确定施工方案，确保工程质量和安全施工；缩短施工工期，降低工程成本；
3．采用网络计划技术，流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理安排不同时期施工项目，保证生产连续性；
4．扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备改善过去条件，提高劳动生产率；
5．充分利用现有建筑，尽量减少临时设施，合理储存物质，减少物资运输量，科学布置施工平面图，减少施工用地。
五、施工组织设计的贯彻、检查与调整
1．施工组织设计必须经公司技术负责人审批方为有效。在施工过程如有较大的技术措施和方案变动时，应有变动审批手续；
2．在施工前，应召开各级生产、技术会议，逐级进行交底，由生产计划部门编制具体的实施计划，技术部门拟定实施的技术细则；
3．制定有关贯彻施工组织设计的规章制度，推行技术经济承包制；
4．定期或不定期检查主要指标完成情况。通常采用比较法，将工程进度、工程质量、材料消耗、劳动消耗、机械使用和成本费用等指标完成情况同规定指标相对比；
5．施工开始后，必须加强施工平面图的管理，严格执行其管理制度，随时检查其合理性，根据不同施工阶段，及时制订改进方案；
6．在对施工组织设计检查时，若发现问题分析产生原因，并拟定改进措施，对相关部分及其指标，逐项进行调整。