成功的项目管理
第1讲项目与项目管理 1
第二讲 项目管理的最新发展 6
第三讲 信息时代的项目管理 10
第四讲 如何制定项目战略计划 14
第五讲 项目选择和批准（一） 17
第六讲 项目选择和批准（二） 21
第七讲 如何启动你的项目 25
第八讲 项目投招标 28
第九讲 如何制定项目实施计划 33
第十讲 如何制定项目进度计划 37
第十一讲 关键链法 42
第十二讲 如何进行项目估算 46
第十三讲 项目监测与控制 49
第十四讲 项目评审 55
第十五讲 挣值管理法 58
第十六讲 项目风险管理（一） 64
第十七讲 项目风险管理（二） 70
第十八讲 项目风险管理（三） 77
第十九讲 项目合同与采购管理 81
第二十讲 项目组织与冲突管理 86
第二十一讲 如何进行团队建设 93
第二十二讲 项目管理中的领导 100
第二十三讲 改进组织内的项目管理 104
第二十四讲 成功的项目管理 [所需时间:未知] [未学习] 109
项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发一个新产品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的项目。
