（一）、项目部建立安全文明施工管理措施并不断改进其有效性，施工现场安全文明生产、环境保护管理应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。
（二）、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
（三）、加强安全生产的宣传教育，项目经理与工班签订《劳务分包合同》时同时签订《安全生产责任书》，工班工人报到后，按在册人数先进行入场安全教育，开会宣传有关法规、规章制度。然后进行三级安全教育，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业；
（四）、三类人员（即企业主要负责人、项目负责人、专职安人全生产管理人员）要熟悉和掌握国家、公司有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、规程、规定。必须接受政府行政主管部门施工安全管理和安全技术知识的培训，经考核后持证上岗。
（五）、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须严格按照国家及行业主管部门的规定，经过培训考核，取得特种作业安全操作证（IC）卡后，方准从事特殊工种作业，无证人员不准进行操作。
