工程的合同工期比较紧。为保证按合同工期竣工，在资源方面（人工、材料、机械、资金等）投入大。该工程质量标准高，由于工期紧张，各专业施工队伍较多，不可能按部就班的组织电气工程的施工。因此在施工管理上给我们带来了一定的困难，如何组织和协调电气专业施工队伍将是工程后期管理的重点和难点，我们将充分利用空间和时间，合理组织施工，确保电气工程质量。