对工程设计、施工合同、场地条件、施工季节等因素进行分析，总结工程在质量、技术、管理上的特点和难点。
施工部署原则是施工组织设计的核心内容，是项目经理部领导层对工程目标、人力资源、物资投入、设备投入、工期计划、工序组织的总体布局和构思，应体现出项目经理部将采用怎样的组织手段和技术手段实现各项合同目标。
施工部署原则一般包括：通过本工程施工组织希望达到的目的；项目管理人员配备原则；项目劳务及专业分包单位确定原则；周转物资及施工机械设备投入原则；为实现工期及质量目标计划采用的技术手段；为实现工期目标计划采取的施工组织手段，如工程各阶段里程碑，工程分段验收次数及时间，工序交叉施工组织， 季节性施工组织等；安全文明施工组织原则；环境保护原则；成本控制原则等。