建筑规模：室外绿化、电气线路、照明、灌溉水系统及小区停车场地面工程。
现场情况：施工用水、电已接通，施工现场主要道路畅通。
2、工程目标
（1）质量等级：工程质量一次合格率达到100％。
（2）工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
（3）安全目标：杜绝重大恶性事故发生，无重大伤亡事故。轻伤事故控制在1‰以内。
（4）文明目标：争创乌鲁木齐市文明施工单位。
（5）管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
第二节 施工准备
一、项目管理组织机构
1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量获市园林绿化优质、现场达伊犁州文明安全工地的预定目标。
