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安装工程施工组织设计编制指南34p
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  • 发布时间:2014-08-20
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  • 资料分类:建筑工程
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安装工程施工组织设计编制指南34p
2.1 建筑概况:工程所处的地理位置、建筑面积、层数、高度、建筑用途等。
2.2 安装工程特征:给排水采暖、电、通风空调和智能等安装工程特征、主要工作内容。
2.3 工程特点:主要工程量(以列表形式出现为好)、工程难点、新材料、新工艺及新技术的应用、和土建配合的要点等。
2.4现场施工条件
(1)概述现场临时水、电、道路、场地和土建工程等满足安装施工的程度情况。
(2)场地现状:简要描述开工前现场状况,如果部分安装工程由业主分包的,应予以说明业主分包施工完成情况,我们续接的现状。

2.5 项目管理组织体系及管理特点
各项目管理组织体系基本相同,管理方式差异较大,不同项目经理都有自己的管理特点。应根据本项目的情况进行阐述,参考如下:
(1) 项目管理组织体系采用矩阵式结构,即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理,和集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。
(2) 项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。即指标突出、责任明确、利益直接、考核严格。
(3) 为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求,项目部制定了各种管理责任制,主要有:具体列出。