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房建施工组织设计确保工期的技术组织措施 6P
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  • 发布时间:2021-12-08
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  • 资料分类:建筑工程
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房建施工组织设计确保工期的技术组织措施 6P
根据工程招标文件的有关说明,结合我公司同类工程施工经验,经测算、布排,安排本工程施工总工期为440日历天,其中基础工程完成时间为春节钱,框架结构主体工程结顶为255日历天。
我公司将充分发挥在施工中加快速度、压缩工期的经验,争时间、抢速度,在确保工程安全和质量的前提下,尽量缩短施工工期,重点突出控制基础工程、主体结构等主要环节的施工工期,在主体结构施工至三层后,自下而上进行填充墙砌筑,并在框架主体结构完成后组织之间结构验收,开始安排插入装饰的施工,缩短装饰和主体结构施工的差距,并把安装工程的施工贯穿于整个土建和装饰的施工工期内,确保本工程按计划如期完成。
1.2.1施工工期保证的技术措施
1、在施工进度安排上从整体出发综合考虑,赶抢基础及主体工期,留出尽量多的时间作后期工程,充分利用机械化施工,提高生产效率。
2、根据施蓖进度计划编制各时期的详细的实施作业计划,用以向施工班组下达任务。
3、根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划,对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件,应提前定货、采购、加工、运输和进场,决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。
4、施工过程中,机械、材料、劳动力合理调配,严格按施工进度计划运行,计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。
5、组织好各工种的相互交叉配合及流水施工,配备足够的周转材料:为了确保结构部分的施工连续性和养护期,缓解质量与工期的矛盾,在施工中的周转材料配备充足,使结构施工中不会由于周转材料不够而等待。
6、配备充足的机械设备:塔吊、提升架、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配,确保到位。
资料截图
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