本文件包括：毕业论文，设计说明书，外文翻译，平面图、立面图、剖面图等，供大家参考；

Z-3-6住宅楼为六层三单元住宅，所在地区为哈尔滨地区。三单元住宅均为一梯两户。三单元均为中中户型结合的单元布局。本单项工程结构体系为混合结构，采用横墙承重。住宅坐北朝南，朝向为最理想的住宅朝向。住宅建筑面积4026.43m2，占地面积为710.5m2，耐火等级为Ⅱ级，耐久年限为50年。住宅交接标准为简装修。

香榭苑住宅小区是中国华西工程建设有限公司联合云南省昭通市泰丰房地产有限公司合作建设的职工集资住宅小区。该小区采用新型结构体系，共建有14栋小高层住宅和地下车库、幼儿园等相关配套设施，建筑面积共约18万平方米，总投资约4亿人民币。该工程项目自2002年年初在当地土地市场上通过招标获得该工程用地土地使用权，2003年10月正式开工建设，2005年年底通过省质量监督站的备案验收，总共历时四年之久。期间由于遭遇了“非典”等不可预测事件，造成该工程项目建设进度有些拖延。

该工程项目经过施工招标，共有五家施工单位中标承担该工程项目的施工。这五家施工单位其中有三家是当地的施工企业，共承担6栋住宅楼的施工；另外两家是外地施工企业，分别负责4栋住宅楼的施工建设。该工程项目由昆明市建筑设计研究院设计公司承担小区各项设计，由云南发展建设监理有限公司负责整个小区的施工监理，由云南省建筑工程监督站实施政府监督。
为了保证该建筑工程项目的顺利进行，维护广大职工的利益，中国华西工程建设有限公司在公司内部由建筑工程专业人员组成工程筹建处，负责整个工程项目的组织建设。在筹建处基础上成立由公司相关职能处室的领导(审计、工会、纪检监察、财务、房管)和要房职工代表组成建房管理委员会，由公司主管副总任管委会主任，全权监督建房过程和工程项目重要材料的采购和重大决策。由于管委会成员大多为非建筑专业人员，没有从事建筑工程管理的相关经验，因此在一定程度上，造成整个工程项目的建设组织有些混乱。

目　录
摘 要 I
Abstract II
1 绪 论 1
1.1我国建筑行业发展现状 1
1.2 研究的目的和意义 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究的意义 2
2 香榭苑工程项目概况 3
2.1 工程项目介绍 3
2.2 质量目标和控制依据 3
3 香榭苑工程质量控制分析 4
3.1 对设计单位的质量控制分析 4
3.1.1 优选勘察设计单位 4
3.1.2 搞好户型设计 4
3.1.3工程设计方面的问题 4
3.2 对监理单位的质量控制分析 4
3.2.1 监理单位的选择和监理部的组成 4
3.2.2 监理权力的赋予和监控没有真正落实 5
3.3 对施工单位的质量控制分析 5
3.3.1 施工单位的选择和工程项目部的组成 5
3.3.2 工程材料的控制 6
3.3.3 搞“样板工程” 7
3.3.4 施工单位质量保证体系没有很好落实 7
3.4 配合政府质量监督机构的质量控制分析 7
3.4.1 严格执行建设基本程序，搞好工程项目验收 7
3.4.2 组织图纸会审和设计交底 8
4 香榭苑工程项目业主质量控制改进方案 9
4.1 对设计单位的质量控制 9
4.2 对监理单位的质量控制 9
4.2.1 监理单位的选择和监理部组成 9
4.2.2 将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应的权利 10
4.2.3 对监理单位工作的监督考核 10
4.3 对施工单位的质量控制 10
4.3.1 建立健全质量保证体系，加强合同管理 11
4.3.2 质量监控事先预防，施工操作事前指导 11
4.3.3 动态控制，事中认真检查 12
4.3.4 事后验收，及时处理质量问题 13
4.4 积极配合政府质量监督机构的工作 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 16