目前项目成本管理在建筑施工企业中还没有引起足够的重视，工程项目施工阶段成本动态管理研究在国内还处于起步阶段，它的研究对于丰富项目管理理论，发挥工程项目最大经济效益和社会效益，提高施工企业管理水平和盈利能力等方面具有及其重要的现实价值。本文对华兴建筑公司项目成本管理的状况进行实践分析，提出华兴建筑公司项目成本管理的建议。