施工组织设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储存等各种矛盾。就必须要有严密的组织与安排， 如果将工地上的工人、 设备、机械、材料组织好，就能使人尽其才，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益；否则就会互相牵制，互相干扰，造成现场混乱，进度缓慢，材料浪费， 成本增高， 质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设计。实 现 对业 主 的 质 量 承 诺，以 领 先 行 业 水平 为 目 标 ，严 格 按 照 合 同 条款 要 求 及 现 行 规范 标 准 组 织 施 工， 工 程 一 次验 收 合 格 率 达 100%， 分 部 工程 优 良 率 达 到 80%以 上 。 观 感 质量 得 分 率 90%以 上 。