本书基于目前施工项目成本管理的基本原则和方法，在分析施工项目成本费用的组成和核算方法的基础上，着重介绍了施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核的原理和方法，针对目前以施工项目作为独立成本核算和考核对象的特点，为适应建筑工程计价模式的改革以及合理最低价中标的市场要求，对单位工程的制造成本进行了分析，并结合作者的工作实践，对典型工程的施工成本控制过程进行了分析，以指导读者的工作实际，使读者能够学以致用，推动我国施工项目成本管理水平的发展。
本书可作为建设工程项目中从事开发、建设、监理、设计和施工等单位管理。作的有关人员学习和工作的参考书，也可作为建筑工程施工企业管理人员和项目管理人员的培训教材，以及大专院校土木工程类专业学生的学习材料。
