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建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2009-09-15
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:9.7 MB
  • 资料分类:建筑工程
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册
第一篇 工程建设项目基础知识
第一章 概述
第二章 工程建设项目的组织
第一节 组织的定义与沿革
第二节 组织的结构
第三节 组织结构设计
第四节 工程项目组织结构的建立
第三章 工程建设项目投资控制
第一节 概述
第二节 工程项目投资决策
第三节 工程项目设计阶段的投资控制
第四节 工程项目招投标阶段的投资控制
第五节 工程项目施工阶段的投资控制
第六节 工程项目竣工阶段的投资控制
第四章工程建设项目管理
第一节 项目管理的概念
第二节 工程项目管理的分类及特点
第三节 业主的项目管理
第四节 工程项目建设监理
第五节 施工期项目管理
第六节 政府的建设管理
第五章工程建设项目发包与承包
第一节 工程建设项目承包的要领和内容
第二节 工程建设项目承包方式
第三节 工程建设项目承包商应具备的基本条件
第四节 聘用咨询和监理公司
第五节 工程建设项目招标投标基本知识
第六节 政府对工程建设项目承发包活动的管理
第二篇 建设工程招标投标要求与范围的确定
第一章 概述
第二章建设工程招标投标的要求
第一节 建设工程招标投标活动的原则
第二节 建设工程招标投标法律规定
第三节 工程建设项目招标投标机构及管理
第四节 建设工程招标投标的代理
第五节 建设工程招标投标罚则和仲裁
第三章工程建设项目招标
第一节 工程建设项目招标的范围、条件和方式
第二节 工程建设项目招标文件的编制
第三节 工程建设项目招标的程序
第四节 工程建设项目招标标底的编制与审定
第三篇 建设工程评标办法的组成
第一章建设工程评标定标概述
第二章 评标委员会的设立与工作要求
第一节 评标委员会的目标和设立
第二节 评标委员会的工作要求
第三章评标原则和程序
第一节 评标的原则
第二节 评标的程序
第四章评标的方法和内容
第一节 评标的方法
第二节 评标准备与审定
第五章中标人推选与定标
第一节 中标人的投标应当符合的条件
第二节 否决所有投标
第四篇 建设工程招标投标策略与技巧
第一章建设市场与管理制度
第二章 建设工程勘察、设计招标投标
第一节 招标方式和应具备的条件
第二节 招标程序与资质管理
第三章 建设工程监理招标投标
第一节 招标选择监理单位工作程序
第二节 各阶段委托监理的工作内容
第三节 审查监理单位的资格、邀请投标
第四节 标书评审与合同谈判
第四章建设工程施工招标投标
第一节 施工招标的管理
第二节 施工招标的基本程序
第三节 合同的确定与投票报价
第五章 建筑装饰工程招标投标
第一节 概述
第二节 建设装饰工程招标投标的内容
第三节 装饰工程投标报介的依据和原则
第四节 建设装饰工程装修管理规定
第六章 水利工程施工招标投标
第一节 水利工程施工招标程序与条件
第二节 水利工程招标标底的编制
第三节 水利工程施工投标
第四节 水利工程施工合同的技术条款
第五节 水利工程施工合同技术条款使用说明
第五篇 建设工程投标报价计算
第一章 建设工程招标报价原则与依据
第二章 建设工程投标报价计算
第一节 投标报价的准备工作
第二节 投标报价的计算
第三节 标书的投送
第六篇 建设工程投标程序与风险防范
第一章投标程序
第二章投票报价技巧与风险防范
第一节 投标决策
第二节 投标风险分析
第三节 投标报价技巧
第四节 询标答辩的技巧
第五节 报价失误与防范
第六节 废标与防范
第七篇 建设工程招标投标文件与合同管理
第一章 工程建设项目招标投标的文件
第一节 资格预审文件
第二节 土建工程国内竞争性招标文件范本
第二章 工程建设项目合同及合同管理
第一节 工程建设项目合同概述
第二节 工程建设项目合同的签订
第三节 工程建设项目合同效力
第四节 建设工程合同的履行和担保
第五节 建设工程合同的变更、转让与解除
第六节 建设工程合同的管理体制
第七节 违反建设工程合同的责任
第三章 国际常用合同条件
第一节 概述
第二节 国际工程承包合同的内容和条款
第三节 国际工程承包合同的订立
第四节 国际工程承包合同的履行
第五节 国际工程承包合同的管理
第六节 国际BCrr合同
第七节 国际常用合同条件
第八篇 建设工程招标投标案例应用分析