1、完成施工组织设计及各专项施工方案的编制
方案的编制内容不仅仅是施工的技术措施、质量控制措施、工期及各项计划的控制措施、安全文明施工的保障措施等，更要结合万科公司的各项标准来校定和增添方案内容，
例如《万科A4标准》对成品实测实量的质量控制标准；《万科合同附件》对各工序及重要施工节点的施工方法及技术措施做法要求；《万科安全文明施工标准》对万科工程总体的安全文明施工样板规定等，都需容纳到施工组织设计及专项方案中。
2、施工现场过程控制感想
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先深入的去熟悉施工图纸，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好。万科公司推崇“把持规矩、掌握方圆”的理念，即常说的基础零控线，从结构施工开始就给出一个明确可量化的标准，用来控制土建基面的精度，同时为后续工序提供有效的控制手段。所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是确认工程的放线人员的理解是否与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在工程每道施工工序开始前，首先根据施工图纸、图集规范以及万科标准对该工序操作人员进行细致交底；在工程每道施工工序完成后，要及时按照万科标准以及规范要求进行检查，验收，把发现的问题及时纠正在下一节施工工序前，总结经验和教训，减少错误的连续发生。
