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项目技术管理工作总结
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  • 发布时间:2014-12-16
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  • 资料分类:建筑工程
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项目技术管理工作总结
1、方案预控
1.1、总则
正确地选择施工方案是降低工程成本的关键所在,
方案预控是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件,方案预控是在对工程项目劳、机、材等生产要素的合理组合和对施工过程中的技术方案进行有效地预先谋划、控制过程。
为规范和加强分部的综合管理,建立完善的施工项目管理体系,对项目实施有效管理,组织项目科学施工,确保施工方案有效服务于施工生产,改善施工工艺,降低施工成本,争取最佳效益,实现设计意图,建造精品工程,结合西柏坡高速公路二环路至霍寨段工程项目的具体情况,制定本办法。
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