毕业了，走上了工作岗位，通过三年时间的磨砺和学习，使我经历了电气、空调通风、给排水、消防的施工、弱电施工等，对整个安装工程有了更进一步的认识和体会。
本次业务工作总结，既是毕业后三年时间的工作总结，又是对这三年期间在四川省华电办公大楼一期工程安装专业施工的体会。在华电办公大楼一期工程三年的安装工程施工中，在刘经理的领导下，收获颇多，从中获得了丰富的施工经验和教训。具体总结及感悟如下：
一、工程前期的准备
工程前期主要是进行施工组织设计的编制、项目班子的组建、工程目标规划。
（一）、施工组织设计的编制
1、自从参与公司投标技术文件的编写，对施工组织设计的编制有了进一步的了解，现阶段投标的施工组织设计涉及面广，编写技术水平高，更多地突出自身的特点。套话、大话过多只能造成负面影响。
2、参与四川华电办公大楼一期工程的投标，了解了各位专家编写的技术文件，熟悉了投标的相关事项及侧重点，从中学到了一些知识技能。
3、施工组织设计是一个需要多个人合作的结果。他需要一个全局把握、统筹安排、合理布局、突出重点、综合各专业的策划人，带领更多的人协作完成。把每个人的优点、长处进行揉合，使施工组织设计更加完善。
4、应当建立属于自己公司模式的施工组织设计样本，统一固定格式，既有符合施工组织设计的条款，又具有公司自身特点的技术文件，只有独树一帜，才能鹤立鸡群。
5、应当建立专门编写施工组织设计文档的人员，一旦需要进行投标，则应专门针对其工程特点进行编写，做到定员编写，才能更快更好的完成施工组织设计。