本人于一九九四年参加工作，工作期间分别在綦江县境内各地方煤矿从事煤矿技术管理工作，先后担任煤矿技术员、副矿长、矿长、总工程师。于2008年毕业于重庆大学采矿工程专业，
同年8月取得采矿技术员职称。现任綦江县科信煤矿安全技术服务有限公司经理、重庆兴强（集团）有限责任公司总工程师，现将任职期间的技术工作总结如下：
一、加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。
技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常工作抓起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，具有实用性和可操作性的前提下，能够得到领导的认可和大家的重视，才能体现技术的严肃性。本人在任綦江县科信煤矿安全技术服务有限责任公司和重庆兴强（集团）有限责任公司总工程师期间，针对我公司下属的金塘煤矿的工程质量管理，作业规程编制，技术措施编制不完善、重视程度不够的实际情况，结合自己多年的实践经验和我公司技术工作具体实际情况，提出建议并从实际工作中从以下几个方面进行了技术工作真抓落实管理：
（一）、每月“三次”集中检查，重点检查工程质量及具体施工方式与作业规程是否相符，既检查具体的施工质量，又检查基层领导对工程质量的重视程度。
（二）、是每季度“一次”作业规程会审，重点审定各队技术员作业规程从编制到审批程序；从贯彻落实到具体施工中的规范性、严密性和实效性。
（三）、是每年对作业规程进行“一次”综合性评比，以达到互相交流、互相借鉴、相互竞争，共同提高的目的。
（四）、结合煤矿具体实际合理选择回采工艺，体现技术的实效性。我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途径，真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。
（五）、优化巷道布置及工作面设计，体现技术的权威性。就煤矿而言，优化巷道布置，减少工程量，捷便运输；优化工作面设计，减少岩巷、提高回采率、延长回采周期，为煤矿提供一个安全可靠、技术可行、经济合理的采掘规划，从而体现出技术在指导安全生产上的权威性。